Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Оптимизация предприятия на основе метода бережливое производство

Повышение уровня теоретических и прикладных знаний в области экономики и государственного регулирования экономической и финансовой деятельности энергокомпаний по технологическому присоединению к электрическим сетям.

Формирование у слушателей знаний в области повышения эффективности процесса управления персоналом энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Цель курса: формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятия электрических сетей, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области организации и управления экономической и финансовой деятельностью энергокомпаний.

В рамках семинара слушатели получат практическую информацию по вопросам организации работы и оценке эффективности авто-транспортной службы предприятия, изучат способы и методы мотивации персонала и оплаты труда АТП-подразделений, разберут моменты передачи функции АТП на аутсорсинг и узнают о трудностях диспетчеризации и автоматизации работы подразделения.
В настоящее время многие

Приглашаем на мастер-класс по организации системы управления отделом продаж.

Узнайте на этом семинаре по финансам для руководителей, как использовать 5–7 показателей по каждому направлению менеджмента для оценки эффективности бизнеса и делать точный прогноз на 1–3 года.

Вы узнаете, как повысить продажи и их конверсию, улучшить коммуникации между сотрудниками и повысить эффективность совместной работы над задачами с применением Битрикс24.

Вы обновите свои знания о новейших современных методах работы с клиентами: узнаете, что такое карта пути клиента (Customer Journey Map); как побороть хаос в компании с помощью Битрикс24.CRM и примете участие в мастер-классе по работе в этой системе управления бизнесом, честно дав себе ответ о том, насколько действительно эффективен ваш бизнес.

Сейчас сложно представить бизнес-процессы без использования IT-технологий. Как с их помощью повысить эффективность предприятия и как обогнать конкурентов? Узнайте об этом на семинаре "Цифровая трансформация бизнеса".

Ежегодно ФСТЭК России формирует план проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по вопросам экспортного контроля. Если Вы ведете внешнеэкономическую деятельность, данный семинар добавит уверенности в том, что документооборот, учет внешнеторговых операций организован в рамках требований законодательства об экспортном контроле.

Всё о повышении налоговых ставок, новом налоговом режиме и других изменениях в налоговом законодательстве в России в 2019 году. А также  последние изменения в порядке ведения кассовых операций и во внедрении онлайн-касс.

Новое в законодательстве о бухгалтерском учете, налогах и страховых платежах. Переход на ставку 20% по НДС: важные разъяснения налоговых органов и арбитражная практика

Часто причину неудачи в бизнесе ищут во внешних причинах (обманули партнёры, не хватило денег и пр.), но мало кто знает, что в основе более 80 % неудач находится наш собственный страх. Именно он подсознательно моделирует те ситуации, в которых с нами происходят предательства, потери и прочее.

Как повысить рентабельность и сократить потери предприятия рыбопереработки? Какие современные технологии и оборудование выбрать? Какие существуют "подводные камни" и как их преодолеть? Эти вопросы вы рассмотрите в ходе семинара с ведущими специалистами-практиками Санкт-Петербурга и коллегами из регионов.

Вы научитесь составлять оперативные планы производства, рассчитывать себестоимость, оценивать эффективность деятельности компании или подразделения, моделировать инвестиционные бюджеты.

Курс разработан для руководителей профессиональных образовательных организаций и дает полный объем информации для реализации перехода организации СПО на актуализированные ФГОС СПО.

Компания может позволить себе системно не управлять затратами только в одном случае — если ее продукт настолько востребованный, что о цене покупатели даже не задумываются. Все остальные компании живут в мире жесткой ценовой конкуренции. Вы не сможете одновременно конкурировать по цене и зарабатывать, если у вас нет системы управления затратами. Правило № 1: "Никогда не теряйте деньги". Правило №

На данном курсе вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки, связанные с управлением и выбором поставщиков, сопровождением договора поставки, управлению закупками через выбранных вами поставщиков. В программу включен тренинг по жестким переговорам. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков.