Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Анализ и разбор существенных изменений в законе «О банкротстве». Процессуальные особенности. Процедуры, применяемые в деле о банкротстве. Комментарии и рекомендации по сложным вопросам банкротства от эксперта программы.

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Как управлять отделом продаж в кризис? Вас ждет: обучение четкому алгоритму управления отделом продаж в ситуации кризиса; проработка специфики работы с сетями; создание позитивного настроя и эмоционально-энергетического заряда участникам для дальнейшей успешной работы.

В формате практикума вы построите собственный бизнес или оптимизируете имеющийся, увеличивая прибыль, управляя рисками и ставя перед собой новые задачи.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными фондами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний в области проведения процедур анализа хозяйственной деятельности как основы принятия управленческих решений на энергетическом предприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности

Актуальные требования к управлению процессами качества на предприятии, концепция риск - менеджмента, полная информация об инструментах и технологиях, используемых для совершенствования СМК. Инструменты контроля качества, статистические методы контроля качества. Ответственность и роль руководителя по качеству в управлении СМК.

Катастрофическая нехватка времени, информационная перегруженность, ежедневные стрессы – как успеть все сделать вовремя, и при этом сохранить себя? Именно об этом пойдет речь на данном тренинге. Участники получат конкретные практические методики, которые позволят им организовать и себя, и свою жизнь.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) существует уже более 20 лет, но тем не менее продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для большинства управленцев. Суть этой управленческой методики можно изложить очень кратко и доступно – без "воды" и "тумана". Это будет сделано на данном мастер-классе.

Сотрудники тупят? Партнёры не выполняют обязательства? Пропал драйв и бизнес забирает все силы? Часто решения, принятые под воздействием эмоций, не являются правильными. Они могут повлечь за собой критические ошибки в бизнесе. 4-дневный авторский курс "Эмоции в бизнесе: от слабости к силе" поможет превратить эмоции из слабости в преимущество.

Факультативный модуль курса мини-MBA "Мягкая сила в бизнесе", созданный Школой современного менеджмента "1HStudy" при поддержке ГБУ "Малый Бизнес Москвы" и основан на практических знаниях и подтвердивших свою жизнеспособность эффективных инструментах развития предпринимательской активности в условиях неопределенной, быстроменяющейся среды.

На мастер-классе вы проанализируете проблемы своего бизнеса и найдете их эффективное решения.

Повышение уровня теоретических и прикладных знаний в области функционирования энергетических рынков, изучение особенностей тарифного регулирования, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Семинар о необходимости, форме и порядке проведения стратегической сессии в организации, основные рекомендации по эффективному использованию инструмента стратегического менеджмента.

Семинар о стратегическом планировании в организации и взаимодействии стратегического менеджмента с другими видами менеджмента, методологии формирования целей и разработки стратегии компании.