Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

В программе:
1. Навыки планирования и организации переговоров, нацеленных на результат;
2. Учит вступать в переговоры с сильной, взвешенной, аргументированной позицией;
3. Помогает эффективно убеждать других и успешно "продавать" свои идеи.

Повысить уровень качества обслуживания подразделения/отдела/компании по отношению к внешним и/или внутренним клиентам
Повысить управляемость и гибкость клиентских подразделений компании
Повысить клиентоориентированность мышления сотрудников сервисных подразделений
Повысить конкурентоспособность организации через управление удовлетворенностью клиентов

Участники:
* Получат навыки и методы для оценки, планирования и развития организации, работающей в области сервиса
Компания:
* Повысит конкурентоспособность и имидж за счет измерения и усовершенствования услуг, способов работы с клиентом
* Улучшит стратегическое планирование на будущее

Мало создать свой бизнес, его нужно еще и развивать. Это понимает каждый, но нужно иметь четкую стратегию и готовность к любым ее перестройкам! О том КАК развивать компанию и разрешать все трудности на этом пути вы узнаете на нашем семинаре.

Цели тренинга: Повысить эффективность, как по процедурам, так и по результатам ведения оперативных рабочих совещаний. Повысить коммуникативную компетентность руководителей по проведению оперативных рабочих совещаний и иных форм групповой работы с подчиненными.

Все гениальное – просто! Существуют сильные технологии, которые срабатывают практически всегда, но о которых  так часто забывают продавцы, усложняя себе задачу. Поэтому так часто продажа связана с внутренним напряжением, страхом неудачи и как результат, пассивным поведением и  неудовлетворительными показателями работы. На вопрос, как же разорвать этот порочный круг, отвечает  тренинг "Продажи –

Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые

Китай находится на первом месте в мире по производству товаров. Сказки о том, что скоро поизводство переместится в другие страны, остаются пока далекой перспективой?
А нам интересно вести бизнес здесь и сейчас, в России. Начинать, продолжать, развивать – вот наша задача!

Как предпринимателю получить государственный заказ?
Если недавно совершенно невозможно было представить, что любой предприниматель может  получить государственный заказ, то сегодня  это стало  реальностью. Но всё ли здесь так радужно, как многие думают?
Получаем пошаговую инструкции по поискам ниш и получению муниципальных заказов.

Три с лишним года назад, командой тренеров-экспертов была создана программа, позволяющая молодому предпринимателю в самые короткие сроки обучиться азам экономики, бухгалтерии, юриспруденции, кадровому делопроизводству и менеджменту.
Сфокусируйте все свои усилия непосредственно на создании своего дела, а не беготне по юристам и бухгалтерам с кипами бумажек, чей бизнес иногда кормится из

Цель тренинга - развитие навыков проведения эффективных совещаний и навыков выработки решений.
Основная задача - формирование навыков подготовки к совещаниям и

Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые

Каждое предприятие рано или поздно сталкивается с необходимостью четко сформулировать свои стратегические цели, миссию, видение, концепцию развития. Основой стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий.
Для эффективного руководства организациями необходимы квалифицированные менеджеры,

Миссией программы является подготовка и формирование нового поколения российских менеджеров, способных принимать управленческие решения в условиях динамично развивающихся реальностей бизнеса. Через обучение мы открываем участникам программы новые горизонты, помогаем формировать целостное видение мира.

Цель обучения: подготовка квалифицированного специалиста для работы в жилищном хозяйстве, организация и ведение бухгалтерского учета.

Цели:
1. Ознакомить участников с системой и практикой постановки эффективной системы оперативного управления на российских предприятиях в реальных экономических условиях
2. Сформировать навыки практического применения методов и инструментов оперативного управления предприятием
3. Показать механизм адаптации системы оперативного управления к особенностям предприятий и рыночным условиям
4. Дать

Курс "Оптимизации работы Отдела продаж предприятия" показал, что данный подход позволяет уже со второго месяца внедрения добиться следующих результатов:
- Ежемесячные затраты не превышают объема валовой прибыли (предприятие работает без убытков)
- Сокращение фактических издержек на 20-50%
- Повышение уровня рентабельности на 5-20%
- Повышение эффективности профессиональной деятельности

Приглашаем Вас пройти курс "Финансовый менеджмент и финансовый анализ" в Международном Институте Профессиональных Бухгалтеров и Аудиторов

Продолжительность курса составляет 30 академических часов. В результате изучения предложенных тематик слушатели приобретут знания и навыки, позволяющие ориентироваться в наиболее значимых теоретических и практических проблемах корпоративного управления и корпоративного права. По своему содержанию курс составлен из двух равноправных разделов: влияние корпоративного управления на экономическую

Курс ориентирован на вопросы использования теоретических знаний и практических навыков из предыдущих дисциплин в процессе оценки результативности хозяйственной деятельности путем применения методов стратегически нацеленного управленческого учета.