Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

Вы разработаете оперативный план развития компании; научитесь контролировать оперативные цели; увеличите производительность труда персонала и фактические показатели прибыли; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

В результате: сформируете видение миссии и стратегии развития компании, разработаете стратегический план, определите стратегические, тактические и оперативные цели, выработаете единое информационное поле и единый подход к развитию бизнеса, оптимизируете бизнес-процессы компании.

Работа администратором в ресторане включает множество обязанностей, главная из которых — обеспечить всем посетителям надлежащее сервисное обслуживание и приятную удовлетворённость от посещения заведения. В программе: нормативно-правовая базы сферы услуг общественного питания, маркетинг в ресторанном бизнесе, типы и классы ресторанных заведений и многое другое.

Екатеринбург посетит бизнес-эксперт с мировым именем - Дмитрий Норка. Он проведет здесь свой авторский тренинг. Уральские бизнесмены получат уникальные технологии из рук автора! Кто станет первым?

Программа mini-МВА Автобизнес направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена, директоров автомагазинов и руководителей подразделений компаний автомобильного бизнеса.
Основная цель программы – видеть бизнес как систему, стратегически мыслить, отработать практические навыки управления – то есть стать  эффективным руководителем, способным управлять и развивать бизнес в регулярном

Как получить гарантированный результат от инвестирования в обучение персонала? Что делать, если традиционные тренинги не дают ожидаемого результата? Возможно ли обучение до результата, а оплата после получения результата? Какие новые формы обучения позволяют добиться баланса интересов руководителя и сотрудника и стремление к единому результату? Хорошая новость – технологии бизнес-обучения не

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Что получат участники семинара:
-Руководители откроют новые возможности организации процесса закупок как составной части обеспечения конкурентоспособности;
-технологии и методы эффективной работы с поставщиками, организации информационного обеспечения  процесса закупок,  оценки конкурентоспособности поставщиков их  товаров, умения выбирать оптимальных поставщиков;
-развитие навыков 

Вы разработаете стратегический план развития вашей компании; определите стратегические, тактические и оперативные цели; выработаете единый подход к развитию бизнеса у ключевых сотрудников; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Цель обучения:
В доступной форме донести до руководителей предприятий основные принципы
бухгалтерского и налогового учета, а также дать рекомендации с учетом требований налоговых органов, предъявляемых ими при проведении проверок.

Это исключительно практический курс, позволяющий связать планирование с другими управленческими инструментами - делегированием, мотивацией, контролем. Каждый из модулей содержит практические задания на отработку навыков, деловые и ролевые игры, работу с кейсами.
Цель тренинга  – повысить эффективность собственной деятельности за счет освоения современных методов организации рабочего времени

Цель:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
Форма проведения курса: теоритические основы и  проведение трех

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

«Как увеличить продажи в вашей компании»

Цель: обеспечить рост производительности труда сотрудников Компании на 17-18%, прибыль Компании на 18-19% за счет развития (совершенствования) управленческих и профессиональных компетенций руководителей, формирования и качественного улучшения навыков коммуникаций и развития клиенториентированности.

Как и прежде, гостеприимные двери USIB будут открыты для тех, кто уверен, что бизнес-образование – это верный путь к реализации своего предпринимательского потенциала, развитию управленческих компетенций, обретению знаний и навыков, способствующих карьерному и личностному росту, и для тех, кто только планирует повышение своего профессионального уровня и статуса.
День Открытых Дверей – это

Приглашаем вас пройти первый модуль обучающей программы "Эффективный организатор здравоохранения" - "Команда мечты".

Переговоры напоминают игру, когда все участники сосредоточенно просчитывают ходы друг друга. Успех сопутствует тому, кто лучше маневрирует и реализует продуманную стратегию.
Тренинг не только поможет вам преодолеть препятствия во время ведения переговоров, но и научит разнообразным приемам и методам влияния на людей.
Цель тренинга: добиваться лучших условий сделок без дополнительных инвестиций,

Программа для тех, кто не любит ежедневник! Есть ли у вас проекты, мысли, идеи, которые "подвисли" и не реализуются с нужной скоростью?

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин;
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха;
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов.