Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

Описание программы: На семинаре рассматривается процесс управления проектом: от идеи, просчета целосообразности, планирования маркетинговых исследований до пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана, составления бюджета и отчета о затратах.
Цель обучения: Научить слушателей как правильно воплотить в жизнь проект, как избежать ошибок и какие нюансы следует учитывать в процессе подготовки и

Цель обучения: Повышение профессиональной компетенции в области психологии личности, делового общения и конфликтологии. Развитие навыков предупреждения, конструктивного и своевременного разрешения конфликтных ситуаций. Приобретение конструктивной модели поведения и эффективного влияния руководителя в сложных управленческих ситуациях с адекватным выбором стиля управления.
Бизнес-результаты:

Цель обучения:
В доступной форме донести до руководителей предприятий основные принципы
бухгалтерского и налогового учета, а также дать рекомендации с учетом требований налоговых органов, предъявляемых ими при проведении проверок.

Цель: сформировать представление о специфике управления изменениями и повысить качество соответствующих навыков.
Бизнес-результат:  По окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, а также свою роль и позицию в процессе перемен. Участники разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности процесса изменений, освоят способы влияния на

Программа основана на принципах инновационных игр и деятельностного подхода, с включением мини-тренингов, мини-лекций, дискуссий, консультаций.

Цель: повысить качество семи комплексных навыков управления
Бизнес-результат: По окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации. Участники разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи, и разработают алгоритм действий, позволяющий избежать этих искажений.

Цель тренинга: научиться отстаивать свои интересы в жестких переговорах, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня, отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе делового общения.

Цель обучения:
• Повышение профессиональной компетенции в области психологии личности, делового общения и конфликтологии.
• Развитие навыков предупреждения, конструктивного и своевременного разрешения конфликтных ситуаций.
• Приобретение конструктивной модели поведения и эффективного влияния руководителя в сложных управленческих ситуациях с адекватным выбором стиля управления.

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.
ДЛЯ КОГО:
Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, утверждающие ключевые кадровые технологии компании.
Директора по развитию, HR-директора, HR-менеджеры и специалисты, отвечающие за создание и администрирование ключевых кадровых технологий

Семинар предназначен для:
● владельцев бизнеса;
● менеджеров высшего уровня;
● менеджеров среднего уровня, находящихся в резерве на высшие позиции.
Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

ЕСЛИ ВАМ ВАЖНО ЗНАТЬ
● Как сделать бизнес более сильным, эффективным, рентабельным
● Как мотивировать сотрудников на результат
● Что Вы делаете не так, и за счет чего Ваша компания может  сделать качественный рывок
● Какие шаги предпринять, чтобы при растущей конкуренции удержать своих клиентов и, следовательно, свою долю рынка.

Важным этапом процесса продажи является работа с возражениями клиентов. Нередко именно этот этап является решающим для успеха совершения сделки.
В итоге «Нет – тренинга» руководители отделов продаж получат возможность экономить то время, которое ранее тратили, отвечая на бесконечные вопросы торгового персонала: «Что мне делать? Что мне ему сказать? Как ему продавать?».
Теперь у подчиненных

Эксперты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» традиционно провели рейтинг «Мировых центров сил» по нашей методике «К4», проанализировали как изменилась конкурентоспособность России относительно других стран, какие шансы дал российскому бизнесу 2010 год.
Макшанов Сергей Иванович
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про». Доктор психологических наук. Автор монографий «Психология

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Лидерская программа для молодежи, направленная на формирование эффективной формы мышления, позволяющей быть функциональными для себя и предприятия, а также достигать желаемого результата в любой сфере деятельности.
Программа ориентирована на амбициозных и перспективных молодых менеджеров, руководителей функциональных подразделений, стремящихся достичь высоких целей, построить стратегию победной

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Слушатели рассмотрят теоретические основы налогового права и налогового законодательства РФ, изучат структуру налогов, правила начисления, сроки оплаты, декларации и отчетность по налогам, узнают обо всех изменениях в налоговом  законодательстве на текущее время и на перспективу.

Формат деловых игр – популярное интеллектуальное развлечение последних лет. А деловые игры клуба НФК - это не только общение, азарт, эмоциональная перезагрузка и новые полезные знакомства, но отличная возможность отвлечься от рутины и провести своеобразную инвентаризацию своих профессиональных знаний.