Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

Аристотель Онассис, который в середине 20 века был самым богатым человеком в мире, однажды, сказал: "Чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо заставить других видеть вещи так, как видишь их ты". Это основа успешных переговоров на высоком уровне. Тренинг USIB позволит Вам успешно договариваться с крупными клиентами и заключать по-настоящему большие сделки.

В результате вы научитесь: определять конечные цели, выделять приоритетные направления и находить оптимальные пути для достижения поставленных задач; совершать необходимые действия, способствующие выполнению намеченных планов и осуществлять постоянный контроль.

Что такое управленческая борьба, и зачем вообще бороться с сотрудниками? Вы руководитель, вы управляете, а ваши подчиненные подчиняются - вроде все просто, но на практике подобное упрощение может обернуться катастрофой.
Трудно переоценить, насколько важна для компании грамотно проработанная вертикаль управления. Если руководитель талантливый управленец, а подчиненные - квалифицированные

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

Приглашаем вас принять участие в семинаре-синемалогии на тему "Бизнес и секс" по к/ф "Сироп". Синемалогия - это один из интсрументов онтопсихологии (науки о лидерстве), который позволяет совместить удовольствие от просмотра интересного фильма и возможность познать себя. Метод синемалогии основан на идее проекции "мое видение реальности зависит от моего внутреннего состояния". Целью синемалогии

"Управление компанией" - это практичный и инструментальный курс для руководителей, дающий уверенный набор компетенций в менеджменте, маркетинге, управлении продажами, финансами, персоналом, проектами и собой. Все преподаватели - практики, успешные бизнесмены.

Участники мастер-класса узнают о рабочих алгоритмах для бизнеса в кризисной ситуации, о приемах для роста продаж, методах привлечения клиентов и о многом другом.

Цель тренинга: получить инструменты и отработать навыки  эффективного выполнения основных функций управленческого цикла

Программа способствует развитию психологической компетентности руководителя и помогает развить навыки межличностного результативного общения и работы с сопротивлением; навыки поиска нестандартных решений и эффективного управления групповыми процессами; умение мотивировать сотрудников к достижению целей и управлять разными эмоциональными состояниями; стрессоустойчивость.

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

Успешный бизнес – это, прежде всего, успешный Руководитель. Это подтверждают тысячи известных примеров. Что такое успех? Как его достичь? Какие технологии приводят к успеху? Какие компетенции необходимо развивать? 
Ответ прост! В современном мире основой успеха руководителя становятся его психологические управленческие знания и навыки

Программа mini-МВА Автобизнес направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена, директоров автомагазинов и руководителей подразделений компаний автомобильного бизнеса.
Основная цель программы – видеть бизнес как систему, стратегически мыслить, отработать практические навыки управления – то есть стать  эффективным руководителем, способным управлять и развивать бизнес в регулярном

Иногда вы можете ошибиться, но человек, который не знает точки безубыточности  собственного бизнеса, ошибается постоянно.

"Управление компанией" - программа повышения бизнес-квалификации руководителей, сконцентрированная на знаниях базовых закономерностей рыночной экономики, среды бизнеса, передовых инструментов и технологий управления, которая способствует росту общей управляемости, повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению финансовых показателей в соответствии со стратегическими целями и задачами

Создать интернет-магазин достаточно просто. А вот вырастить его в крупный и прибыльный бизнес гораздо сложнее. Этот мастер-класс для тех, кто не хочет остаться маленьким интернет-магазином, а хочет системно и последовательно расти на региональный и федеральный уровень.
На мастер-классе вы узнаете:
1. Как выбрать рынок и отдельные ниши для успешного создания бизнеса.
2. Как построена экономика

Практическое обучение построению бизнеса в интернете, включая вопросы продвижения, управления, контроля, финансового планирования и защиты активов.
Результаты обучения:
- Понимание, как дешево получать клиентов из интернета.
- Создание источников дополнительной прибыли для оффлайн-бизнеса.
- Знание ниш в интернете, где еще нет ваших конкурентов.
- Готовый для внедрения и проверенный проект

Ваши подчинённые бегут к вам по любому поводу.Вы постоянно решаете их проблемы.Неужели они сами не знают  что делать? Знают, …но где-то очень глубоко. Или  даже зная, например, прочитав инструкцию, всё равно не делают. Почему?

"Стрессоустойчивость в продажах" - авторская методика бизнес-тренера Бараевой Ольги, специализирующейся на развитии персонала из сферы продаж: от менеджеров до руководителей федеральных компаний.

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.

Лицензированная образовательная программа повышения квалификации «Стажировка по управлению проектами».
Вы создаёте и развиваете систему управления проектами?
- Перенимайте реальный опыт напрямую от руководителей зрелой компании.
- Воспитайте команду единомышленников из числа своих сотрудников.
- Пройдите стажировку на проекте компании с экспертной поддержкой.
- Презентуйте результаты своего