Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

Цель семинара: научить пользователей программ "1С" эффективно использовать в своей работе информационную систему ИТС ПРОФ. Как проходит семинар: Для каждого клиента организовано индивидуальное рабочее место с установленной программой, и под руководством преподавателя Вы будете работать в системе ИТС ПРОФ через Интернет. На семинаре Вы сможете задать вопросы специалистам компании "АСП".

За два года курс Бизнес с Китаем прослушали более 300 руководителей
Сегодня обращает на себя внимание актуальность бизнеса с Китаем: уже 30 лет с ним активно работают западные компании и пытается начать работать российский бизнес. На семинаре вы узнаете, как развить новое направление вашего бизнеса, расширить объемы работы с Китаем, повысить прибыльность, а главное – в полной мере использовать

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин;
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха;
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов.

Как показывает опыт, эффективность руководителя на 30% зависит от его персональной организации и на 70% от грамотного делегирования задач, то есть, следовательно, и от организации его подчиненных. На основе опыта сотрудничества с крупными российскими компаниями на семинаре Глеб Архангельский рассказывает о наиболее эффективных схемах делегирования и подконтрольности задач, о грамотной работе с

Государство поддерживает предпринимателей. Чем, как и через какие организации - об этом семинар.

Обзор новелл проекта Федерального закона о банкротстве физических лиц и положений Постановления Пленума Высшего Арбитражного Суда от 30.06.2011 г. "О рассмотрении дел о банкротстве индивидуального предпринимателя".

Почему мы рекомендуем эту программу
Потому что, как говорит Радмило: "Соотношение приложенных усилий и полученных результатов чаще всего неадекватно. Компании безостановочно "машут крыльями", порхают, не меняя тактики действий. В итоге подавляющее большинство компаний на рынке "выживает". Мы можем сами поменять правила игры, поймать "воздушной поток" и начать парить. Данный тренинг подскажет

Ключевые темы встречи:
- подробный анализ ситуации и наметившиеся тренды в Российской и Мировой экономике, по отраслям и регионам;
- примеры стратегий роста на падающих рынках;
- рекомендации для бизнеса в формате "Иди и делай" на ближайшие 1-3 года;
- обсуждение и ответы на ваши вопросы (сбор вопросов уже идет).

Сайт - это Ваша визитка в сети Интернет. Он работает на вас круглосуточно и без выходных. Сколько человек он  привлечет к Вам зависит от того как и насколько качественной информацией он наполнен.

Семинар-практикум "Инновационный бизнес – место под солнцем свободно" – это система практических приемов, методов, примеров и рекомендаций по внедрению инновационного мышления в повседневную практику бизнеса и открытию новых рыночных ниш. Участники, прошедшие подготовку на семинаре научатся мыслить стратегически, видеть открывающиеся рыночные возможности там, где другие их еще не замечают,

Цель семинара:

1) Ознакомить с изменениями, которые вступают в силу в Налоговый Кодекс;
2) Разобрать будущую практику применения;
3) Научить вести бух. учет и налоговый учет при новой системе в условиях отмененного ЕНВД на патентной основе;
4) Разобрать особенности ведения учета.

В результате участники получат навыки расчетов экономического эффекта от проектов повышения эффективности и получат ответы на свои вопросы.

Цель обучения:
В доступной форме донести до руководителей предприятий основные принципы
бухгалтерского и налогового учета, а также дать рекомендации с учетом требований налоговых органов, предъявляемых ими при проведении проверок.

Цели обучения:
1. Обучение теоретическим основам управления проектами.
2. Интеграция управления проектами в общую систему менеджмента Компании
3. Отработка методики групповой работы над проектами
4. Наработка навыков разработки Устава проекта
5. Наработка навыков планирования и сопровождения проектов в программном продукте MS Project

Приглашаем Вас посетить Мастер-класс Дианы Ромашиной по теме бюджетирования, который состоится 13 сентября в образовательном центре "Бизнес-развитие".

Что получат участники семинара:
-Руководители откроют новые возможности организации процесса закупок как составной части обеспечения конкурентоспособности;
-технологии и методы эффективной работы с поставщиками, организации информационного обеспечения  процесса закупок,  оценки конкурентоспособности поставщиков их  товаров, умения выбирать оптимальных поставщиков;
-развитие навыков 

Образовательная программа предназначена для передачи руководителям цехов и отделов новых действенных технологий и методов управления подразделением.

Цель: обеспечить рост производительности труда сотрудников Компании на 17-18%, прибыль Компании на 18-19% за счет развития (совершенствования) управленческих и профессиональных компетенций руководителей, формирования и качественного улучшения навыков коммуникаций и развития клиенториентированности.

Цели проведения ассессмент-центра (комплексной оценки деловых и личностных качеств) менеджеров высшего и среднего звена:
1. Оценить управленческий потенциал руководителей;
2. Выявить руководителей, наиболее эффективных для развития новых направлений (диверсификационных проектов);
3. Определить зону профессионального и личностного роста руководителей для разработки программы обучения и