Курсы управления и менеджмента в Санкт-Петербурге.

Курс декларирования позволяет слушателям получить практические навыки по подготовке и оформлению всего пакета таможенных документов для декларирования товаров; освоить работу с документами с применением технологии электронного декларирования (ЭД-2) и удаленного выпуска товаров; научиться работать в программах для таможенного декларирования и анализа сделок.

Методологические основы организации деятельности.
В программе семинара:
1. Общая характеристика организации.
2. Организационные формы упорядоченности.
3. Законы организации.
...

Методологические основы менеджмента и управления.
В программе семинара:
1. Отличие работы руководителя от работы подчиненных.
2. Организация – инструмент руководителя.
3. Коммуникация и корпоративная культура.
...

Методологические основы управления и менеджмента

НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
1. Как повысить эффективность стратегических изменений в кризис?
2. Как снизить сопротивление сотрудников при проведении стратегических изменений в условиях полной неопределенности?
3. Современные технологии и инструменты, повышающие эффективность стратегических изменений в компании.
4. Примете участие в работе над кейсами, созданными на основе Белорусского и

Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые находятся в жестком конкурентном окружении, которые хотят активно развиваться в ближайшие 5-7 лет. Вы сможете ответить на многие вопросы, касающиеся разработки стратегии развития:
1.Когда Вашей компании имеет смысл задуматься о разработке стратегии развития Вашего бизнеса?
2. С чего начинать формировать стратегию?
3. Кто должен заниматься

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Наработать инструментарий для оптимального выбора выигрышной конкурентной стратегии в условиях быстроизменяющегося конкурентного рынка.

Цель программы:
Информирование и развитие у слушателей базовых знаний, умений и навыков работы по применению психологического аудита для бизнеса, менеджмента и государственной службы.

Как определить причины возникновения конфликтов. Как предотвратить конфликтные ситуации. Как вести себя в конфликте уверенно. Оптимальные способы управления конфликтом, способствующие достижению поставленных целей. Как сделать так, чтобы конфликт не повторялся. Что снижает, что повышает эмоциональную напряженность в деловом общении.

Цель:
Ознакомить слушателей с концепцией организационного развития и инструментарием осуществления преобразований в организации.
Результат:
Расширение знаний об особенностях поведения людей в ситуациях введения изменений, освоение навыков вовлечения персонала в процесс введения изменений.

Вы точно знаете, как положено вести себя в той или иной ситуации? Что расценивается как хамство и невежество, а что как заискивание или пренебрежение, когда вы просто в привычной для себя манере начинаете разговор с потенциальным партнером?
На тренинге «Деловой этикет» вы узнаете ответы на эти вопросы, как и о том, например, в каком порядке представлять участников переговоров, выбрать ли кресла

Приглашаем на курс повышения квалификации "Управление проектами".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Правила проведения внутреннего кадрового аудита".

Цель: Предоставить участникам арсенал методов, направленных на всесторонний анализ управленческих проблем, позволяющих определить успешный или наиболее оптимальный путь выхода из сложившейся ситуации.
Данный тренинг проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".

Программа составлена в соответствии с профстандартом "Организатор проектного производства в строительстве".

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Финансовый директор".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Руководитель кадровой службы. Подготовка к независимой оценке квалификации на соответствие профессиональным стандартам".

Уважаемый руководитель предприятия!
Известен факт, что успех во многом зависит от качества управления бизнесом и, особенно, от руководителей подразделений. Именно они воплощают Ваши мечты и идеи в конкретный результат.
Сделайте Ваших руководителей еще более эффективными.
Мы предлагаем – легендарную программу «Профессиональные умения менеджера».
Данная программа это:
• 6 блоков системных

Данный курс направлен на изучение: основ рыночной экономики и основы экономики фирмы; основ менеджмента; правовое регулирование предпринимательской деятельности; учет в организации; налогообложение организаций. Изучение должно обеспечить получение слушателем базовых знаний и умений, необходимых для практического использования информационных    технологий в управлении организацией  по заранее

В программе: экономическая теория; экономика организаций; основы менеджмента; стратегический менеджмент; гражданское право; и многое другое.