Специалист по кадрамДистанционно
руб. 21,500.00
за 2 дня
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Целевая аудитория: всем, чья работа заключается в управлении подчиненными сотрудниками.
Задача семинара : дать системное представление о том, как строить свою ...
Задача семинара: дать системное представление о том, как строить свою управленческую работу – последовательно, четко, результативно.
В ПРОГРАММЕ:
Особенности программы:
Семь типовых управленческих стереотипов Руководителя и как их исправлять.
В чем заключается работа руководителя. За что он ЗАРАБАТЫВАЕТ зарплату
Роли руководителя внутри отдела: лидер, эксперт, погоняла, снабженец.
Ответственность руководителя:
Планирование
Организация работы
- Инструкции «третьего уровня» и их внедрение в деятельность подчиненных.
- Обучение вне фирмы или внутри фирмы?
- Критерии эффективности обучения.
- Этапы усвоения навыков.
- В кого стоит вкладываться.
Мотивация сотрудников
Составляющие мотивации:
Нематериальная мотивация:
Контроль
- Проведение планерок - контроль старого и планирование нового.
- Управленческий хронометраж.
- Метод Альпы как метод контроля.
Найм новых сотрудников и увольнение
Обязательные привычки руководителя
Дата проведения: 16 - 17 Января 2013, четверг, (2 дня с 10:00 до 18:00.)
В стоимость входит: раздаточный материал по теме, сертификат, обеды и кофе паузы.
Для иногородних участников помогаем забронировать номер в гостинице.
Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, Гостиница "Бизнес-Турист"
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения