Управление изменениями в условиях кризиса: Курсы

Модуль 1: Этапы и условия успешности изменений

• Изменения на индивидуальном уровне
  • Сопротивление
  • Размышление
  • Подготовка
  • Действие
  • Сохранение изменений
• Изменения на уровне команды
  •  «Размораживание» для выхода из зоны комфорта
  • Движение к новым целям
  • Фиксация новых правил и стандартов
• Формула изменений
• Три фактора успешности перемен

Инструменты:

• «Модель силового поля» - инструмент диагностики ситуации
• Построение «Дерева проблем», «Дерева целей» и «Плана перехода»
• Концепция поиска и устранения «узких мест» в системе.

Модуль 2: Инструменты изменений на индивидуальном уровне

• План и направление перемен
• Энергия на изменения
• Создание условий для перемен

Инструменты:

• «Яркие пятна»
• «Приближение перемен»
• «Возможности среды»
• «Открытка с места назначения»
• «Чёрно – белая цель»
• «Снежный ком» и др.

Модуль 3: Инструменты изменений на уровне команды

• Выявление и устранение «узких мест»
• Анализ сил поддержки и сопротивления переменам
• Разработка плана изменений

Инструменты:

• «Маленькая победа»
• «Один день»
• «Инновационный контракт»
• «Силовое поле»
• «Дерево проблем» - «Дерево целей» - «План изменений»
• «Рейтинги результативности» и др.

Модуль 4: Инструменты вовлечения в достижение ваших целей

• Факторы развития увлечённости
• Инструменты вовлечения персонала
• Инструменты развития сотрудников в условиях перемен

Инструменты:

• «Пирамида решений»
• «Колесо баланса»
• «Grow»
• «Область стратегического успеха» и др.

Модуль 5: Адаптация к изменениям

• «Эмоциональная волна» -  управление отношением сотрудников к переменам

Цели:

• Сформировать представление об этапах изменений на индивидуальном и командном уровне
• Познакомить с инструментами планирования и реализации изменений на индивидуальном и командном уровне
• Научить применять инструменты постановки мобилизующих целей, мотивирования на перемены и создания условий для поддержки новых действий сотрудников
• Развить навыки применения инструментов вовлечения сотрудников в процесс перемен

В результате обучения вы освоите технологию выхода из «зоны комфорта» к новым целям. Получите ответ на вопросы:

• Как сформулировать цель, «задевающую за живое», мобилизующую на изменения
• Где найти новые источники энергии на изменения
• Как создать условия для успешной реализации перемен
• Какие инструменты можно применить и как это сделать
• Как разработать и реализовать план индивидуальных изменений
• Как изменения на индивидуальном уровне владельца бизнеса и топ-менеджера помогают изменениям в работе команды

Узнаете, как мобилизовать команду для достижения Ваших целей:

• Какие возможности даёт кризис вашей команде. Как их использовать для развития
• Какие перемены нужны в команде для использования новых возможностей. Как обновить команду без увольнений и замен
• Как вовлечь команду в каскадирование Вашей стратегии на уровень направлений бизнеса и подразделений
• Как разработать вместе с командой план изменений для реализации стратегии
• Как увеличить силы поддержки и уменьшить силы сопротивления переменам в вашей компании
• Какие инструменты изменений в работе команды можно применить и как это сделать
• Как разработать план изменений и реализовать его с командой
• Какие Ваши действия приведут к вовлечённости каждого в команде. Инструменты вовлечения
• Как обучать и поддерживать сотрудников в процессе перемен
• Как организовать мониторинг прогресса, оценку результатов перемен, разработку новых целей

Стоимость:

• 50.000 руб. - весь курс 
• 10.000 руб. - за один блок

Формат: 5 модулей по 1 дню (8 часов)
Частота: 1 день в месяц
Длительность программы: 5 месяцев (40 часов)