Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / Технология эффективного управления проектами

Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
Дистанционно

Технология эффективного управления проектами: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Санкт-Петербургская школа управления проектами (0.46)		Санкт-Петербург	119 900 руб. 35970 EM (30%) руб. 119,900.00 за 24 ак. часа

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная; Вечерняя

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Корпоративные

Анонс программы

В программе тренинга: мини-лекции, деловая игра по управлению проектами на примере сквозного учебного проекта; разбор результатов деловой игры по управлению проектом, примеры удачных и неудачных проектов, разбор причин создания нежизнеспособных планов по управлению проектами, групповые обсуждения, ответы на вопросы, игры-разминки.

Описание программы

Часть 1. Введение в управление проектами.

1. Проективное преставление концепции управления проектом.

От концепции к процессам управления.

2. Деловая игра для понимания места проекта в организации.

Проект и проекты компании. Связь проекта с текущими и стратегическими целями компании.

Часть 2. Процессы, инструменты и методы управления проектом.

Деловая игра «Управление проектом на примере сквозного учебного проекта».

1. Процессы инициации.

Инструменты и методы анализа проекта: общий анализ; сбор информации; анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей (SWOT-анализ). Практикум. Проведение SWOT-анализа учебного проекта.
Первичная оценка стоимости и сроков реализации проекта. Экспертные оценки. Оценка по аналогам. Параметрическая оценка. Определенность и точность при оценке параметров проекта. Практикум: оценка стоимости и продолжительности учебного проекта.
...

Подробнее о программе

Часть 1. Введение в управление проектами.

1. Проективное преставление концепции управления проектом.

От концепции к процессам управления.

2. Деловая игра для понимания места проекта в организации.

Проект и проекты компании. Связь проекта с текущими и стратегическими целями компании.

Часть 2. Процессы, инструменты и методы управления проектом.

Деловая игра «Управление проектом на примере сквозного учебного проекта».

1. Процессы инициации.

Инструменты и методы анализа проекта: общий анализ; сбор информации; анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей (SWOT-анализ). Практикум. Проведение SWOT-анализа учебного проекта.
Первичная оценка стоимости и сроков реализации проекта. Экспертные оценки. Оценка по аналогам. Параметрическая оценка. Определенность и точность при оценке параметров проекта. Практикум: оценка стоимости и продолжительности учебного проекта.
Выявление и анализ заинтересованных сторон проекта. Определение требований заинтересованных сторон проекта. Оценка степени влияния заинтересованных сторон на достижение целей проекта. Практикум. Разработка реестра заинтересованных сторон проекта.

2. Процессы планирования.

Планирование содержания проекта. Цель, инструменты и методы планирования содержания проекта (планирование состава работ проекта). Практикум. Определение требований и разработка ИСР проекта – иерархической структуры работ проекта.
Планирование сроков проекта. Цель, инструменты и методы планирования сроков проекта. Практикум: определение последовательности работ проекта, оценка ресурсов проекта, определение длительности работ проекта. Критический путь проекта. Разработка расписания проекта (календарного плана проекта / плана производства работ проекта / графика производства работ проекта).
Планирование персонала проекта. Цель, инструменты и методы планирования персонала проекта. Практикум: разработка плана управления персоналом проекта.
Планирование закупок проекта. Цель, инструменты и методы планирования закупок проекта. Практикум: разработка плана управления закупками проекта.
Планирование ресурсов проекта. Цель, инструменты и методы планирования ресурсов проекта. Практикум: разработка пула ресурсов проекта.
Планирование стоимости проекта. Цель, инструменты и методы планирования стоимости проекта. Практикум: разработка бюджета проекта.
Планирование рисков проекта. Понятия, процессы, инструменты и методы планирования рисков проекта. Практикум: идентификация и качественная оценка рисков учебного проекта.
Планирование обмена информацией в проекте (планирование коммуникаций проекта). Цель, инструменты и методы планирования коммуникаций проекта. Практикум: разработка плана управления коммуникациями проекта.

3. Организация исполнения проекта. Правила, стандарты, технологии.

4. Мониторинг и управление проектом. Цель, инструменты и методы контроля и отслеживания проекта. Практикум: разработка системы контроля сквозного учебного проекта.

5. Завершение проекта. Цель и процессы завершения проекта.

6. Обсуждение результатов деловой игры по управлению сквозным учебным проектом.

Часть 3. Подведение итогов. Рекомендации.

Участник тренинга по эффективному управлению проектами:

приобретает систему прикладных знаний о понятийном аппарате проектного менеджмента, структуре управления проектами, процессах и функциональных областях управления проектами;
осваивает практичные инструменты и методы оценки, планирования, исполнения, контроля проекта;
приобретает практические умения в определении последовательности управления проектами;
в результате применения практических знаний и умений в управлении тренировочным проектом овладевает технологией эффективного управления проектами.

Скрыть подробности

Контактная информация

Санкт-Петербургская школа управления проектами
Юлия
info@spbpms.com
набережная реки Смоленки, 2
+7-81 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 5%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 35970 EM на 35970 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 5995 руб. (5%)