Управление проектами: Семинар

Актуальность компетенции управления проектами, сегодня понятна практически всем. Столкнувшись с нарастающей сложностью среды, компании одна за другой начинают использовать проектный подход, инициировать проекты, вкладывать в них силы и деньги.

И вот здесь начинаются чудеса: менеджеры, успешно решавшие задачи в рамках традиционной линейно-функциональной структуры, раз за разом ошибаются в проектном управлении.

Тем самым они поддерживают мировую статистику, которая говорит, как известно, что только 12% проектов сдаются в намеченные сроки, в рамках бюджета и с хорошим качеством результата.

Однако, не обязательно терпеть такие потери при внедрении проектного подхода. Ведь большинство ошибок и сложностей известны заранее.

В данной программе мы собрали необходимый набор знаний, для менеджера-практика, начинающего проектное управление: основные тезисы теории, классические ошибки, проверенные инструменты, практические примеры. Чудес не обещаем, пользу гарантируем.  

Основные темы:

1. Теория управления проектами. Основные понятия

2. Цикл проекта. Проработка идеи проекта

3. Инструменты проектного менеджмента

4. Классические ошибки управления проектами 

Продолжительность семинара: 2 дня (16 часов)