Курсы обучения управления проектами

На курсе вы узнаете о механизмах практической реализации национальных проектов, о полномочиях органов власти при их реализации, а также об особенностях заключения контрактов жизненного цикла.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Почему в американском стандарте управления проектами PMBOK уже 600+ страниц, в международном стандарте ISO 21500 - только 43 страницы, а в российском ГОСТ Р 54869 - менее 10? Какой из этих документов следует выбрать в качестве корпоративного регламента? На семинаре эксперт предложит свои варианты ответов на эти и другие вопросы, разберет требования стандартов, представит авторские модели и

В программе - мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые игры, разработка документов. Формат проведения: соотношение теории и практики - 25% / 75%.

ГБУ "Малый бизнес Москвы "Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему: "Генерация бизнес-идеи".

Как достичь экономического эффекта и оптимизировать все процессы за счет LEAN технологий (Бережливого производства) организациям и структурным подразделениям, деятельность которых связана не с производством, а с заказами, закупками, обслуживанием клиентов, предоставлением услуг и т.п., проходит в офисных пространствах. Как минимизировать потери, убрать ненужные затраты. Как увеличить число

Программа предусматривает: мини лекции, беседы; разбор кейсов.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Интерактивный курс покажет возможности использования Бережливых технологий Lean при управлении проектами, поможет эффективно и малозатратно реализовывать проекты любой сложности и масштаба, достигать реальных улучшений в сжатые сроки. Вы узнаете, как применить опыт Бережливого проектирования, принципы Lean Six Sigma в сочетании с принципами Agile.

Вы изучите современные методики гибкого управления — Agile и Scrum, в активном формате отработаете навыки их применения; поймете, какие преимущества принесет вам грамотное использование этих инструментов; узнаете, как предотвратить типичные ошибки при внедрении Agile и Scrum в деятельность вашей компании.

Курс направлен на подготовку к сдаче экзамена на статус РМР института PMI® и проводится в соответствии с PMBOK Guide 6 th Edition. В процессе обучения рассматриваются примеры вопросов сертификационного экзамена, по завершении тренинга проходит тестовый экзамен.

Анализ основных положений нормативных требований строительного законодательства 2019 года применительно к работе ГИПа, современные методы проектной работы в автоматизированных программах, опыт организации документооборота в облачно-распределенной среде, методы и инструменты эффективной работы ГИПа.

В курсе рассматриваются различия между высоконагруженными, высоконадежными и высокопроизводительными системами. Основная задача курса – дать представление об основных понятиях, принципах и подходах, используемых при проектировании высокопроизводительных систем. Курс будет полезен не только архитекторам, но и руководителям проектов разработки, ведущим разработчикам.

Приглашаем на день открытых дверей британского бакалавриата Московской высшей школы социальных и экономических наук. Программы реализуются в партнерстве с Институтом общественных наук РАНХиГС, University of Manchester и Coventry University.

На мастер-классе вы проанализируете проблемы своего бизнеса и найдете их эффективное решения.

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

На курсе вы в активном формате освоите современные инструменты гибкого управления проектами — Agile и Scrum, определите, в каких проектах их стоит использовать и почему, узнаете, как предотвратить типичные ошибки при применении этих методов. Вы узнаете, как внедрить Agile и Scrum и существенно повысить качество управления проектами.

Курс основан на наиболее популярном международном стандарте управления проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 (2017) и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям изучить управление портфелем проектов на базе данного стандарта и успешно управлять проектами на всех этапах — от инициации до закрытия. Предварительные знания по управлению проектами не требуются.

Логика применения и практический анализ процессов и компонентов управления проектами; пример создания среды управления, необходимой для успешной реализации проекта. Глобальное исследование, проведенное PwC, показало, что большинство организаций признают необходимость повышения уровня зрелости управления проектами. Эффективность, скорость и качество, с которыми компании управляют проектами и

Цель обучения - организовать общение между участниками инвестиционных проектов, рассмотреть лучшие практики проектного финансирования, механизмы государственной поддержки и оценки проектов.