Курсы обучения управления проектами в Москве

Учебная программа разработана в соответствии с международными и национальными требованиями по управлению проектами. Учебный курс включает лекционные и практические занятия, деловые игры, программные средства в управлении проектами, тестовый экзамен.

Центр услуг для бизнеса по Южному административному округу Государственного бюджетного учреждения "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "5 признаков надежного франчайзера. Как выбрать франчайзера и оформить сделку: правовые вопросы".

Курсы обучения управлению коммерческой недвижимостью сегодня приобретает все большую популярность. Это не случайно - рынок коммерческой недвижимости в России развивается быстрыми темпами. Задача специалиста в этой области - организовать систему управления таким образом, чтобы и он сам, и собственник могли контролировать все, что происходит на объекте. Русская Школа Управления представляет

Управление проектами может осуществляться с использованием различных методик. Выбор методологии зависит от конечной цели проекта и его эффективности. Русская Школа Управления предлагает вашему вниманию обучение стандартам управления проектами PMBOK, структурированному подходу Prince2 и Scrum-методологии.

В программе курса: стратегическое управление; связь с проектным управлением; управление программой/ портфелями проектов; выбор оптимальной методологии управления проектами; организационная поддержка реализации портфелей и программ; и многое другое.

Как правило, в компании одновременно выполняется сразу ряд проектов. В такой ситуации кроме вопросов эффективной организации отдельных проектов возникает вопрос системы управления всем портфелем или даже несколькими портфелями. Необходимо решать конфликты за общие ресурсы, обеспечивать согласование со стратегией компании и многое другое.

Современный бизнес представляет собой четкую, тщательно выверенную систему, в которой нет места случайностям. Для того, чтобы все звенья этой системы функционировали как отлаженный механизм, без сбоев и срывов, их нужно постоянно регулировать. Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом: контроля, оценки рисков и успешности проектов, планирования, принятия своевременных

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

Русская Школа Управления проводит комплексный тренинг для специалистов по подготовке компаний к сертификации СМК. Основная цель семинара - повысить квалификацию сотрудников и руководителей предприятий, принимающих участие в организации проектов внедрения СМК. Теоретическая информация сбалансирована актуальными примерами из практики преподавателей.

О том, как создать и воплотить в жизнь успешный проект развития компании, вы узнаете на специальном семинаре. В процессе обучения участники познакомятся с новыми инструментами реализации проектов и научатся применять их на практике в контексте своей компании.

Русская Школа Управления приглашает вас на специализированный семинар по управлению инновационными проектами.

Результаты автоматизации систем управления часто не устраивают собственников бизнеса, а ROI таких проектов, как правило, не впечатляет. Русская Школа Управления имеет большой практический опыт в сфере реализации проектов автоматизации компаний и хочет поделиться этим опытом со слушателями семинара.

Управление IT-проектами требует от руководителя постоянного обновления знаний. О том, как выстроить структуру IT-департамента, как её презентовать руководству компании, а также, о том, как создать эффективный индивидуальный стиль в работе, вы узнаете на курсе "Руководитель IT-проектов".

Семинар является авторской программой Русской Школы Управления, входит в цикл "Обучение руководителей компаний", направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами.

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Инструменты дисциплины "Управление проектами" позволяют взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный

Программа входит в цикл семинаров по маркетингу и предлагает пошаговый план действий. Что оказывает влияние на поведение потребителя? Как определить потребности клиента и наиболее полно удовлетворить их? От чего зависит выбор целевой аудитории? Каким образом обеспечить конкурентоспособность бизнеса? Если вас интересуют ответы на эти и другие вопросы, то данный курс для вас.

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, о различных подходах к мотивации сотрудников, об организации управления качеством и рисками, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и

Приглашаем на двухдневный тренинг-погружение об основах создания e-learning проектов!