Курсы обучения управления проектами в Москве

Материал курса ITPM "IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий" содержит описание современного подхода к выполнению IT-проектов. В его основу положены общепризнанные стандарты в области управления проектами: международный стандарт PMI PMBoK и отраслевой стандарт CompTIA "IT-Project+" по управлению проектами в области информационных технологий.
Курс дает

Цель семинара: обозначить особенности проектов, реализующиеся на базе существующей компании, научиться выделять потоки, имеющие отношения к проекту, получить навыки построения моделей для разных типов проектов, понимать методы манипуляции и неправильного формирования результата.

Приглашаем на открытый семинар "Цифровая экономика и умные механизмы управления".

Семинар посвящен рассмотрению вопросов моделирования и регламентации бизнес-процессов. Слушатели будут на практике применять различные инструменты описания (моделирование) процессов в различных нотациях. Цели семинара: познакомиться с задачами, зонами ответственности, функционалом руководителя проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов; рассмотреть основные инструменты процессного

В настоящее время темпы развития IT-индустрии настолько высоки, что конкуренция среди компаний, участвующих в разработке программного обеспечения зашкаливает. Все стараются опередить друг друга и вывести на рынок свежий инновационный продукт как можно быстрее конкурентов. В этой связи эффективность работы команды разработчиков выходит на первый план. От нее напрямую зависит успех проекта и

Цель обучения - организовать общение между участниками инвестиционных проектов, рассмотреть лучшие практики проектного финансирования, механизмы государственной поддержки и оценки проектов.

По итогам семинара участники: Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI для директоров и руководителей проектов. Получат алгоритм разработки системы вознаграждения команды проекта. Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях. В результате внедрения комплексной системы вознаграждения при управлении проектами вы сможете сократить

Цель семинара – рассмотреть практику комплексного управления стоимостью в крупных российских инвестиционно-строительных компаниях и проектах, рассмотреть методики планирования ресурсов, порядок разработки документации по проектам капитального строительства, практику планирования и контроля за стоимостью проектов, проанализировать опыт использования систем управления сроками и стоимостью

В программе мастер-класса учтены особенности и тонкости бизнес-процессов в области информационной безопасности. Основная цель мастер-класса – рассмотреть основные компоненты бизнес-процессов в области информационной безопасности, их взаимосвязь и рекомендации к анализу для развития бизнеса. Задачи мастер-класса: на один день выйти из состояния "белка в колесе" или "без меня все остановится" и

В рамках курса будет разобрана формирующуюся практика работы по новым правилам. А также будут даны практические рекомендации по решению сложных вопросов, возникающих в процессе подготовки проектной документации, прохождении экспертизы, проанализированы новые требования к сметной части проектной документации.

Вы научитесь: разрабатывать и развивать образовательные проекты, выстраивать методологию обучения, работать с преподавателями и студентами и добиваться главного – образовательного и коммерческого успеха.

Современная экономическая среда требует изменений в организационной структуре и бизнес-процессах, чтобы повысить эффективность цепочки создания стоимости компании. Одна из тенденций - создание Общих центров обслуживания (ОЦО). Глобальное исследование PwC показывает, что подавляющее число компаний, внедривших ОЦО, удовлетворены результатами их работы. У ОЦО много преимуществ: производительность,

Логика применения и практический анализ процессов и компонентов управления проектами; пример создания среды управления, необходимой для успешной реализации проекта. Глобальное исследование, проведенное PwC, показало, что большинство организаций признают необходимость повышения уровня зрелости управления проектами. Эффективность, скорость и качество, с которыми компании управляют проектами и

Интенсивный интерактивный семинар "Эффективное управление проектами", посвященный базовым принципам современной методологии проектного управления.

Семинар-практикум раскрывает содержание современных системных методов управления проектами. Рассматриваются подходы к построению системы управления проектами в компании и ее интеграции с системой стратегического управления. Основное внимание уделяется проектам совершенствования и развития деятельности организации, а также практическим технологиям построения эффективной проектной команды и

Направление "Бизнес-информатика", подготовка бакалавров в ускоренные сроки. Программа предполагает не только фундаментальную академическую подготовку, но и носит практический, прикладной характер, для чего в ее структуре выделены разделы и дисциплины максимально ориентированные на практические аспекты деятельности. В учебном процессе используются бизнес-тренинги, мастер-классы, проводится

Сегодня Россия испытывает острую нехватку высококлассных специалистов в данной сфере. Если ты талантлив и мечтаешь связать себя с игровым миром, программа профессиональной переподготовки "Менеджмент игровых проектов" в Высшей школе бизнес-информатики  НИУ ВШЭ - это твой счастливый билет!

Программа реализуется Высшей школой бизнес-информатики в сотрудничестве с профессиональными ассоциациями РОЦИТ, РАЭК и ведущими компаниями отрасли. Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА-ИТ ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год. Уникальностью курса является то, что в процессе обучения учащиеся создают и запускают интернет-проекты (как стартапы, так и проекты

Участники семинара получат знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, смогут оценивать потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для ее проведения, научатся осознанно принимать решение о моделировании процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, смогут проводить описание и оценку оптимальности

В рамках курса будут рассматриваться вопросы по управлению командой проекта, решению сложных, нестандартных ситуаций в проектах, а так же приемы, влияния, алгоритмы для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.