Курсы обучения управления проектами в Москве

ГБУ "Малый бизнес Москвы "Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему: "Генерация бизнес-идеи".

Приглашаем пройти курс профессиональной переподготовки "Руководитель digital-продукта".

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

Семинар "Стратегический менеджмент и управление проектами" является авторской программой учебного центра Финконт.

Agile предоставляет командам возможность эффективно реагировать на изменения и помогает быстрее и с меньшими затратами разрабатывать уникальные, соответствующие требованиям заказчиков продукты и услуги, которые дают конкурентное преимущество в условиях постоянно меняющегося рынка.

Семинар предоставит вам системное представление о ведении бизнеса и управлении в online-сфере. Вы сможете пошагово рассмотреть все стадии реализации проекта: от актуализации идеи, разработки концепции и проектирования интерфейсов до разработки интернет-ресурса, организации маркетинговых коммуникаций и монетизации проекта. Курс основан на совокупном опыте автора и его партнеров, представляющих

По завершении мастер-класса вы сможете: разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта; запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта; проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия; управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности

Этот мастер-класс поможет вам и вашей организации повысить качество раннего планирования и свести к минимуму вероятность крупных перерасходов и задержек в графике, равно как и зачастую огромных затрат на реанимацию проекта.
Вы также рассмотрите использование индекса завершенности определения объема и состава работ по проекту (PDRI), чтобы помочь вам определить, готов ли ваш проект к реализации,

Курс основан на модели процессов управления проектом, предлагаемой PMI PMBoK Guide и расширен в части орг. структуры управления проектами в компании, а также границ ответственности участников проектной деятельности и процесса эскалации инцидентов.
Особое внимание уделено выработке правильного понимания структуры проектного управления в компании и роли руководителя проекта в этой структуре. Вы

Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP на основе PMBoK Guide 5th Edition. Разбор всех областей знаний PMBoK, Этический кодекс PMI, PMI Handbook, стратегии подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбор тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBoK. В конце курса - тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.

Данный мастер-класс поможет вам развить личные профессиональные навыки, необходимые для руководства вашей проектной командой. Программа охватывает ключевые управленческие навыки: мотивация, получение достоверной обратной связи и делегирование. Вы научитесь тому, как разработать соглашение о ролях и обязанностях, создать продуктивную команду, участники которой сами осознают себя командой, и как

Приглашаем вас принять участие в двухдневном тренинге "Управление бизнес-процессами финансового менеджмента - построение системы управленческого учета на основе процессного подхода и KPI". Данный тренинг поможет вам развить навыки создания (проектирования) системы управленческого учета предприятия, подразделения, бизнес направления, бизнес-процесса (продукта), проекта, развить навыки управления

Приглашаем на курс "Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках".

* Что такое проект, управление проектом;
* Структура и содержание свода знаний по управлению проектами PMBOK;
* Модель управления проектами;
* Жизненный цикл проекта,
* Фазы и контрольные точки проекта

День бесплатной бизнес презентации системы готового бизнеса. Система готового бизнеса: возможности + преимущества + выгоды = результат!

Тренинг посвящен вопросам эволюции Проектного офиса в Компании. В ходе тренинга слушатели получат представление об этапах развития Проектного офиса, о подходах к оценке его деятельности. В рамках тренинга подробно рассматривается каждый из этапов эволюции с акцентом на ключевую функцию Проектного офиса на данном этапе. В вводной части тренинга приводятся типичные причины создания Проектного офиса

За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. Самой популярной из них является Scrum. Однако PMBOK® также не сдает своих позиций. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь. На курсе вы узнаете, как

Слушатели курса получат представление о структурах данных в Oracle Primavera (EPS, WBS, OBS и классификаторах проектов), научатся формировать представления проектных данных, создавать и управлять календарно-сетевым графиком проекта.

Курс предназначен для расширения знаний в области ресурсного планирования и отслеживания, полученных на базовом курсе PM Expert по использованию Miscrosoft Project 2010/2013. Рассматриваются вопросы планирования трудовых ресурсов, материальных ресурсов, затрат, влияния типа задач на поведение назначения, конфликты календарей задач и ресурсов. Уделено внимание вопросам настройки процедуры

Цель курса - предоставить знания в области анализа проектной информации средствами Microsoft Project, Microsoft Excel, Microsoft Visio, Microsoft Project Server. В курсе изучаются задачи анализа проектных данных с использованием сортировок, фильтров, группировок. Подробно рассматриваются вопросы настройки пользовательских полей, позволяющих расширить возможности информационной системы, учесть