Курсы обучения управления проектами в Санкт-Петербурге

Современные подходы и практические инструменты проектного управления в сфере IT. Анализ опыта внедрения систем управления IT-проектами на предприятиях различных отраслей. Курс практической направленности: 50% — лекционный материал, 50% — практические занятия.

Цель программы: получение теоретических основ и практических закономерностей эффективных продаж и переговоров в риэлторском деле; универсальная модель продаж в современных условиях; отработка и развитие навыков эффективных переговоров и продаж риэлторской услуги; обмен опытом участников; найти новые возможности и способы работы с собственниками объектов недвижимости; оценить свой стиль продаж и

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят: управлять проектами в режиме коллективной работы; управлять документами; отслеживать выполнение задач.

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Oracle Primavera P6 Professional Project Management. Вы научитесь: использовать методы управления проектами в деятельности предприятия. Владеть программным продуктом Oracle Primavera для управления проектами любой сложности.

Курс поможет разобраться в механизмах реализации программ ГЧП в различных сферах деятельности, сложных вопросах документального оформления и юридического сопровождения проектов ГЧП. Особенный акцент сделан на формах и алгоритме взаимодействия государственного и частного сектора.

Курс @Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML@ представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

Курс нацелен на знакомство с актуальной нормативной базой и разбор практических ситуаций в работе ГИПа. В кругу коллег и ведущих специалистов отрасли Санкт-Петербурга вы сможете проанализировать изменения в законодательстве и выработать стратегию поведения ГИПа в новых условиях.

Цель: систематизировать теоретические и практические инструменты по управлению строительными проектами, основанные на лучших практиках с учетом нормативов и традиций. Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project 2013/2010, которые позволят: создавать проекты; управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project 2013/2010 в режиме

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Правовые, организационные, финансовые аспекты проектных работ. Анализ сложившейся практики, вопросы экспертизы ПД и комментарии к изменениям в законодательстве. Запланировано выступление представителя Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга.

Курс поможет определиться с инновационной политикой и программой инновационного развития, оценить инновационный потенциал компании, создать проектную команду, способную воплотить идею в конкурентоспособный инновационный продукт/проект, коммерциализировать инновации.

Полный цикл организации социокультурного проекта: от поиска актуальной идеи через составление сметы и плана продвижения до реализации и оценки эффективности конечного результата.

Комплексный подход к развитию парковых территорий, построению эффективной хозяйственной деятельности, правовому регулированию, управлению персоналом, проведению массовых мероприятий и работе с посетителями парка.

Практические рекомендации по управлению экономикой инвестиционных и коммерческих проектов. Бизнес-кейсы от автора программы, решения, проверенные опытом.

Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами.

В программе курса: организационные модели, инструменты проектного управления и практика создания проектных офисов в органах государственной и муниципальной власти. Практический опыт развития проектной культуры.

В рамках программы слушатели рассмотрят актуальные аспекты деятельности по применению проектного подхода в реализации положений Федерального закона от 30.12.2004 № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости"; научатся проводить анализ интересов участников проектов, мониторинг реализации проектов; производить расчет эффективности проекта, а

Как добиться эффективности исполнения строительного проекта в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Курс-практикум предусматривает разработку, обоснование, анализ реальных документов вашего проекта, таблиц, сетевых, календарных графиков, форм и др.

Программа курса позволит получить новые знания о создании проектного офиса в органах государственной и муниципальной власти, что поможет решать задачи методологического и организационного обеспечения проектного управления, планирования и контроля портфеля проектов, управления коммуникациями в проекте.

В ходе обучения прорабатываются все навыки, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива.