Продажи, дистрибуция, сбыт - Семинары

На выходе вы получите план развития продаж и маркетинга на несколько лет (!) вперёд.

Приглашаем на семинар "Эффективный менеджмент в гостиничном бизнесе".

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.

За один день вы узнаете: как выбрать наилучшее место для открытия вашего бизнеса, где лучше арендовать помещение (в торговом центре, на street retail, встать временно на ярмарке и т.д.), как договориться с арендодателем на максимально выгодную аренду, как правильно продвигать ваш бизнес в социальных сетях и в реальной жизни, где и чем привлечь первых покупателей, как рекламировать свой бизнес

Ваш отдел продаж перевыполнит план после семинара!

Цель: научить участников справляться с любыми возражениями клиентов.

Сервис как конкурентное преимущество. Компания, ориентированная на клиента. Роль персонала как «проводника сервиса» для клиента. Что такое система эффективного клиентского сервиса. Составляющие системы клиентского сервиса

В программе: корпоративные стандарты эффективных продаж и обслуживания клиентов; стандарт обслуживания клиентов и активных продаж; коммуникативная навыки в продажах и в обслуживании клиентов; установление контакта и др.

Приглашаем на семинар "Категорийный менеджмент: стратегия и тактика".

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Цель проведения семинара:
самостоятельно проводить диагностику сервиса
определять ключевые зоны в работе компании, требующие улучшения обслуживания
использовать и внедрять идеи и ресурсы медперсонала для проведения организационных изменений
овладеть реальными, готовыми инструментами разработки и реализации собственной программы улучшения медицинского сервиса

Вы хотите поднять чистую прибыль вашего бизнеса — привлечь больше клиентов, сделать больше продаж, заработать больше денег? И хотите увидеть рост прибыли не в третьем квартале 2017 года, а уже на следующей неделе? Вам нужны проверенные инструменты, которые уже доказали свою эффективность? У каждого владельца бизнеса, руководителя, топ-менеджера есть вечная проблема. Это необходимость сохранить и

В результате семинара участники: познакомятся с основными принципами построения системы продаж, определят основные направления, позволяющие увеличить продажи отдела, познакомятся с принципами и методами управления человеческими ресурсами отдела сбыта, узнают, как значительно повысить эффективность работы отдела продаж.

Сколько бы мы не говорили об инструментах, технологиях продаж, организационных структурах, мотивации и управлении -  всё это не имеет смысла, если нет сотрудников в отделе продаж или они оставляют желать лучшего качества.
Любой руководитель понимает, что решить количественную задачу – набрать 5 или 10 человек в отдел продаж - не проблема. Проблема в том, какого качества будут эти люди. Стоит ли

Курс построен так, что вы сможете не только прослушать, но и, применив знания на практике, получить возможность обсудить результаты с тренерами и получить их советы! Ваши тренеры - с вами заодно!

Цель семинара-практикума - показать, как значительно увеличить доход отдела, магазина или торгового центра, работая по пяти направлениям: увеличение входящий поток, увеличение конверсии "вошел – купил", увеличение среднего чека, организация повторных визитов, превращение посетителей в лояльных покупателей, которые в будущем станут источником рекламы и рекомендаций.

Разберем на примерах, какие ошибки допускаются и научимся получать результат на холодных звонках.

Сколько бы мы не говорили об инструментах, технологиях продаж, организационных структурах, мотивации и управлении -  всё это не имеет смысла, если нет сотрудников в отделе продаж или они оставляют желать лучшего качества.
Любой руководитель понимает, что решить количественную задачу – набрать 5 или 10 человек в отдел продаж - не проблема. Проблема в том, какого качества будут эти люди. Стоит ли

Приглашаем на семинар "Продажи. Как получать результат и удовольствие" от специалиста с 30-ти летним опытом.