Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

Консалтинговая группа «СЭЛФ-МОСТ» на рынке консалтинговых услуг с мая 2002 года. Специализация компании:

- разработка и внедрение KPI-управления и KPI- мотивации по технологии А. Литягина;
- формирование системы должностных окладов;
- оптимизация системы оплаты и оценки эффективности деятельности персонала;
- обучение техникам продаж;
- внедрение стандартов клиентоориентированного сервиса.

В программе вебинара – “живой” отчет внедрения технологии:

- с чего начали (цели внедрения); - с какими трудностями столкнулись и как их преодолели; - результаты внедрения: финансовые, управленческие; - почему выбор остановился на программе KPI-Drive.

Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара (реальные слайды матриц сотрудников «Сэлф-Мост»: KPI, Smart, Standart и Bonus), видеозаписью и стенограммой нашей встречи.

Спикер: Ирина Суфиярова – наш официальный партнер на территории УРФО: Перми, Челябинска, Тюмени и Екатеринбурга, а также директор и тренер-консультант консалтинговой группы «СЭЛФ-МОСТ».  Резюме Ирины >>

“…Исторически сложилось так, что оплата труда, как правило, производится за отработанное время или объем выполненных работ. Тем более, что все мы вышли из советского пространства, когда существовал менталитет “дефицита”. И это наложило отпечаток на сознание, как работодателя, так и сотрудников. Привычно получать зарплату за присутствие на рабочем месте,  количество наточенных гаек, проданного товара. Но, в условиях рынка, когда главное – это удовлетворение потребностей клиента, такой подход является заведомо проигрышным…”

“…Я вспоминаю начало 2000 года, когда отношение к KPI было немного настороженное, то сейчас ситуация кардинально меняется, и KPI-технология – это уже не роскошь, а средство передвижения. И многие компании в управлении применяют не только классические показатели KPI (количественные – объем продаж, маржа, количество клиентов), но и большое внимание уделяют качественным показателям целедостижения…”

“…Когда мы уходим от оплаты за время, как критерия эффективности, то, оплачивая, поощряя продуктивное поведение сотрудника (R), можем добиваться высокой результативности. За счет этого возрастает продуктивность работы персонала и уходит такое явление, как размножение “офисного планктона” (сотрудников, которые просто отсиживаются на рабочем месте)…”

“…Необходима автоматизация KPI-управления – если мы не автоматизируем процесс, то мы не можем говорить о мотивации. Если это не он-лайн, то это не мотивация, а оплата, то есть по факту…”

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами России и Украины).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.

Продолжительность – 1, 5 часа. Участие бесплатное.