|
Управление персоналом в России приближается к западным стандартам. Если раньше HR-директор отвечал в основном за решение оперативных задач, то теперь он активно участвует в стратегическом управлении компанией. Таких руководителей можно смело назвать новым поколением HR, а их должность звучит как «HR бизнес-партнер». Несмотря на это, далеко не все компании понимают, чем отличается HR-директор от HR бизнес-партнера и кто за какие задачи отвечает.
Мы приглашаем руководителей в сфере управления персоналом поделиться опытом, задать свои вопросы и получить консультации в рамках практической конференции «Новое поколение HR: от оперативных задач к стратегическому управлению».
Мы вместе обсудим следующие вопросы:
- основные роли HR в современных компаниях;
- требования, которые предъявляет работодатель к HR-директору;
- задачи, которые решает HR бизнес-партнер;
- советы от практиков, как стать полноправным бизнес-партнером и участвовать в принятии стратегических решений;
- защита важных HR-проектов перед руководством;
- новые инструменты и технологии в управлении персоналом.
Предварительная программа:
-
Требования рынка к современным HR-директорам
Юлия Сахарова, директор по Северо-Западному региону, ГК HeadHunter
-
Эволюция, тенденции и перспективы современной HR-службы
Владимир Лещинский, зам. директора по управлению персоналом, ЗАО «НАВИС»
-
HR бизнес-партнер: трансформация роли HR для бизнеса
Елена Розанова, бизнес-партнер по работе с персоналом, «Русский Стандарт Водка»
-
От стратегии развития компании к стратегии работы с персоналом
Инна Газарова, директор по персоналу, компания «InterZet»
-
BigData HR – новые тенденции в аналитике
Эдуард Бабушкин, руководитель проекта hrm.ru
-
Оценка эффективности работы и вознаграждение HR-специалистов
Элеонора Якименко, директор по управлению персоналом, ОАО «Оркла Брэндс Россия»
-
Показатели эффективности управления персоналом
Наталья Семичастнова, исп. директор, ЗАО «АстроСофт Девелопмент»
-
Защита важных HR-проектов: 10 советов от бизнес-консультанта
Наталия Боровикова, директор по корпоративному развитию, консалтинговая компания «BI TO BE»
-
Корпоративный портал: история шестилетнего успешного развития
Ольга Конзелевская, руководитель группы отдела продаж, СЗФО ЗАО «КБ ДельтаКредит»
В программе конференции: выступления представителей крупнейших компаний, консультации специалистов, возможность неформального общения, кофе-брейки, приятные сюрпризы и розыгрыш призов.
Зарегистрироваться на мероприятие Вы можете по телефону, на сайте компании или отправив заявку на e-mail. |
