У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.11.2013 - 21.11.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Вид мероприятия
Конференция
Анонс программы
Ежегодная конференция-воркшоп по теме управления численностью и нормирования труда. Первый день – лучшие практики от ведущих компаний, а также подходы, методология и инструменты нормирования от экспертов, обладающих многолетним опытом в сфере нормирования труда. Второй день мероприятия: продолжение, workshop для тех участников, кто хочет на практике получить и освоить навыки организации нормирования труда и расчета численности.
Описание программы
Программа: Сессия 1. Управление численностью и нормирование труда офисного и производственного персонала. Практические примеры и кейсы компаний.
Как провести проект по нормированию собственными силами? Какие драйверы управления численностью существуют? Как расчитать численность /внедрить нормативы для офисных, административных работников или даже для творческих профессий? Какие методы сработают в вашей отрасли?
Каковы особенности нормирования труда офисных сотрудников? Как понять, сколько времени тратится на "перекладывание бумаг", и как внедрить нормативы по работе с документами?
Нормирование труда производственного персонала - кейсы компаний. "Эластичная организация". Управление численностью в сферах, характеризующихся цикличностью объемов производства. Как организовать с нуля (или вывести на новый уровень) функцию нормирования на предприятии?
Сессия 2. "Калькулятор численности". Что должен знать о нормировании HR-директор. Управление численностью административно-управленческого персонала (АУП).
Как определить, сколько бухгалтеров и маркетологов должно быть в центральном офисе компании? Как оценить необходимую численность сотрудников филиалов в территориально-распределенной организации?
Подходы к оценке численности офисного персонала. Нехватка людей приводит к тому, что работникам приходится совмещать функциональные обязанности в ущерб качеству, снижается темп принятия решений, предприятие теряет гибкость и управляемость. Переизбыток, наоборот, приводит к недозагрузке персонала, дублированию функций и лишним затратам на персонал.
Как работает калькулятор численности? Программа-расчет численности работников, занятых административными функциями и руководством - калькулятор численности. Достаточно ввести несколько критериев, и вы получите оценочную/справочную информацию о необходимой численности персонала.
Практические упражнения по расчету численности - обсуждение примеров компаний-участников конференции-семинара.
Сессия 3. Workshop: Введение в нормирование и основные подходы.
Методы нормирования. Экономическая эффективность от внедрения/пересмотра норм труда. За счет чего можно экономить ФОТ? Какой экономии можно добиться?
Нормирование труда "офисных" сотрудников. Особенности, практические советы.
Классификация затрат рабочего времени. Проведение хронометражных работ, лист хронометражных наблюдений, технико-нормировочная карта. Фотография использования рабочего времени. Типы ФРВ, особенности проведения, методы обработки информации. Эффективность трудовых движений. Обработка результатов хронометражных наблюдений.
Workshop: Практические навыки нормирования. Основные методики и технические приемы. Методы нормирования. Рецепты внедрения. Расчет эффективности.
Организация нормирования труда в компании. Внедрение нормативов на предприятии. Требования ТК РФ. Как преодолеть сопротивление сотрудников и/или профсоюзных организаций.
Введение в нормирование. Практические упражнения: "Элементы операций". Участники обучаются самостоятельно определять элементы операций в реальных трудовых процессах. Структура нормы времени. Как классифицировать затраты рабочего времени. Слушатели научатся определять и классифицировать затраты рабочего времени на реальных примерах. Расчетные таблицы и методы определения. Видео-упражнение.
Проведение хронометражных работ, лист хронометражных наблюдений, технико-нормировочная карта. Как правильно проводить хронометражные работы. Полезные советы и практические рекомендации. Практические упражнения. Слушатели научатся проводить замеры трудовых операций, рассчитывать необходимое количество хронометражных наблюдений на реальных примерах. Видео-упражнение.
Норма штучного времени, теория и практика расчета. Практические упражнения. Слушатели самостоятельно рассчитывают нормы штучного времени на примерах реальных трудовых операций. Видео-упражнения. Эффективность трудовых движений. Обработка результатов хронометражных наблюдений. Расчет нормы штучного времени методом триангуляции.
Расчет численности сотрудников (методы и особенности в зависимости от категории сотрудников). Практические упражнения. "Расчет численности сотрудников".
Слушатели самостоятельно рассчитывают численность на реальных примерах.
Решение кейсов участников
Организация нормирования труда на предприятии. Экономическая эффективность внедрения норм труда - практические упражнения. Участники научатся рассчитывать экономическую эффективность от пересмотра норм труда на конкретных примерах. Тарификация работ.
Выберите соответствующие действия и нажмите кнопку "Да!".
Выиграй грант! Нажмите кнопку "Да!", сохраните это мероприятие в папке "Хочу получить грант", и вы сможете выиграть грант на обучение по этой программе. Узнать, как получить грант
Получи скидку Подайте заявку на участие в программе через наш сайт и получите дополнительную скидку 687 руб. (3%).
Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 687 руб. (3%)