В программе Форума: Эффективность команд в разных аспектах (подбор, развитие, обучение, оценка эффективности) * Станислав Барышев, Директор по персоналу, ЭР-Телеком. Современные формы эффективного обучения и развития персонала компании * Екатерина Балашова, Директор Департамента по управлению персоналом, РусагротрансОсобенности развития и корпоративного обучения в инжиниринговой компании * Анна Борисенко, Директор по персоналу, Группа компаний ИМС. Опыт организации эффективной и инновационной Службы управления персоналом завода LG Electronics RUS * Александр Карпов, Директор по персоналу, Завод LG Electronics RUS. KPI's HR-служб, или как директору по персоналу доказывать свою эффективность в компании * Ольга Туманова, генеральный директор «А-Содружество», Доцент кафедры инновационного бизнеса, Международная Школа Бизнеса Финансового Университета при Правительстве РФ Разработка и внедрение системы оценки кадрового резерва компании собственными силами. Плюсы, минусы, риски * Елена Филиппова, Заместитель начальника департамента управления персоналом и организационного проектирования Исполнительного Аппарата * Антон Цикунков, Начальник отдела развития программ управления персоналом, ФСК ЕЭС Новые подтверждения ожидаются! Ключевые темы Форума: Создание эффективной службы персонала в компании. Лучшие практики управления персоналом * Разработка стратегии управления персоналом в соответствии с ключевыми целями и задачами компании * Эффективное управление HR-бюджетом: на чем делать акценты * Взаимодействие служб персонала с руководством компании/взаимосвязь службы персонала с другими подразделениями компании * HR как бизнес-партнер * Аутсорсинг/аутстаффинг персонала как новейшие инструменты в управлении персоналом Подбор и найм, адаптация персонала * Подбор или отбор: что эффективнее? * Новые идеи в найме персонала * Оценка эффективности процесса адаптации: экономия или расходы? * Как провести Mini Assessment своими силами? Открытый диалог: Как привлечь и удержать талантливых специалистов?Развитие и корпоративное обучение персонала * Оценка потребностей в обучении и развитии персонала * Экономика развития, снижение издержек на обучение * Оценка и обучение топ-менеджеров компании * Корпоративный университет как механизм стратегического развития * Внутренний учебный центр и внешние подрядчики * Дистанционное обучение персонала Корпоративная культура компании: развитие и внедрение. Бренд компании и бренд работодателя * Влияние корпоративной культуры на эффективность бизнеса компании * Чем мы управляем через корпоративную культуру? * Корпоративная культура как система ценностей * Традиционные и инновационные каналы коммуникации * Корпоративный праздник как инвестиции в корпоративную культуру * Взаимосвязь между брендом компании, брендом работодателя и корпоративной культурой * Корпоративная культура как фундамент мотивации Дискуссия: Формирование бренда привлекательного работодателяСистема мотивация персонала: современные подходы * Роль мотивации в системе управления человеческими ресурсами * Индивидуальный подход к мотивации * Система оценки эффективности выбранной системы мотивации персонала * Мотивационные стимулы: внутренние или внешние? * Сохранение лояльности персонала в период интеграции * Основные идеи и современные подходы к материальной мотивации * Креативные решения по нематериальной мотивации персонала Оценка и аттестация персонала: способы управления эффективностью и карьерой сотрудников * Комплексный подход к системе оценки персонала * Оценка персонала и этапы карьеры сотрудника * Аттестация персонала как один из видов оценки * Оценка персонала в зависимости от стадии развития компании * Использование результатов оценки персонала Круглый стол: «Какие формы оценки и аттестации отживают, а какие наибольшим образом способствуют эффективности бизнеса»?
