Партисипативное управление

Партисипативное управление (от англ. participant – участник) – это системы вознаграждения за работу/труд, стремящиеся усилить заинтересованность и внутреннюю мотивацию работников в трудовом процессе за счет расширения их полномочий в деятельности организации. Подобное управление направлено на раскрепощение творческой активности работника и создание простора для индивидуальных достижений талантливых людей.

Партисипативное управление берет свое начало в 50-60 гг. ХХ в. в США. В качестве примера можно привести кружки качества, которые широко используются в управлении.

Преимущества партисипативного управления:

• возрастает зрелость работников;
• усиливается действенность принимаемых решений;
• появляется лучшее понимание решений и проблем их реализации;
• повышается информированность работников;
• улучшается коммуникация;
• повышается эффективность нововведений.