Тренинги днем в Санкт-Петербурге

На тренинге вы научитесь:
Создавать целевые манипулятивные модели поведениями.
Распознавать манипуляции (как классические, так и бытовые).
Управлять своим эмоциональным состоянием и состоянием партнера.
Противостоять классическому и бытовому манипулированию.
Выводить собеседника из манипулятивных отношений в партнерские.

Тренинг "Подбор сотрудников в отдел продаж". Тематика: Бизнес-образование.

Очень часто, за рабочей рутиной не остается времени для полноценной подготовки к выступлению. Многие не понимают с чего начать, как выбрать тему, о чем говорить и как выстроить процесс в целом.
На тренинге вы научитесь быстро и без лишних нервов готовиться к выступлениям так, как делают это профессионалы. Подготовка к презентации - не тяжкое бремя, а прекрасная возможность решать личные и бизнес

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.
Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее

Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5‑3 часа. Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Недостаток уверенности во многих ситуациях может привести к самым разным последствиям – от излишних уступок Зачастую может показаться, что человек, ведущий себя агрессивно, добивается в своей деятельности большего, однако этот успех не является долгосрочным и приносит неудовлетворенность партнерам по взаимодействию. Умение вести себя уверенно в различных ситуациях не только повышает успешность

Цель: повысить качество продаж за счет улучшения эффективности работы с дебиторской задолженностью.
Задачи: систематизировать все имеющиеся знания и опыт участников для создания технологии работы с товарным кредитом как единой целостной системы в технологи продаж; обратить внимание участников на специфику работы с дебиторской задолженностью; обучить участников методологии создания системы работы

Цели тренинга:
1. Обучить участников практическим приемам и технологиям проведения публичных презентаций.
2. Создать у участников психологический эмоциональный настрой на дальнейшую успешную деятельность

Цель:
Выход предприятия на новый уровень эффективности.
Способы достижения:
Формирование Программы РПС.
Формирование системы предложений.
Вовлечение персонала в улучшение процессов.

Цель тренинга:
- Научить  понимать критерии финансового успеха компании и  оценивать свое влияние на результаты деятельности компании.
- Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.
- Дать участникам тренинга практические навыки  эффективной работы с финансовой отчетностью предприятия

Цель тренинга: приобретение  навыков формирования модели компетенций и составления KPI; определение области применения KPI; проанализировать виды KPI и систем ключевых показателей деятельности; разработать проект системы ключевых показателей деятельности для организации.

После тренинга вы сможете: уверенно и ярко выступать на совещаниях, конференциях, выставках и других публичных мероприятиях, успешно продавать товары и услуги с помощью презентаций, убеждать кого угодно, в чём угодно, достойно отражать критику, с первой минуты располагать к себе любого собеседника, легко знакомиться и общаться с любыми людьми.

В программе:
- полная диагностика Вашего голоса;
- получение обратной связи о недостатках, присутствующих в голосе, речи, поведении;
- рекомендации по исправлению;
- тренировка осанки, дыхания, артикуляции, звучания;
- развитие навыков спонтанной речевой импровизации, секреты эффективных переговоров;
- нахождение соответствия между голосом, обликом и внутренним миром участников;
-

Цель тренинга: повышение качества сервиса.
Задачи тренинга:
- Дать понятие профессионального сервиса. Сформировать подходы к обслуживанию разных категорий клиентов.
- Совершенствование навыков взаимодействия с клиентом.
- Прийти к пониманию необходимости стандартов обслуживания, совместная разработка стандартов под организацию заказчика.
- Разработать инструменты позволяющие повысить

Цели курса: понять роль и важность обслуживания клиентов в процессе формирования успешной деятельности компании в целом; уметь применять навыки активного слушания; научиться эффективно общаться по телефону; научиться с уверенностью справляться со сложными ситуациями.

Цели:
- Получить подробную информацию и обзор литературы о методике,
- Освоить важнейшие правила работы с Интеллект Картими,
- Познакомитьсяь с наиболее интересным опытом ее использования
- Создать собственные Интеллект Карты по вашим актуальным задачам,
- Узнать, как и где можно использовать Mind Map в работе и жизни,
- Обменяться опытом с участниками, которые создают карту впервые или

Этот курс подходит для всех, кто хочет научиться влиять на других во внутренних и внешних переговорах.
Цели курса:
- Освоить инструменты эффективного проведения переговоров.
- Уметь осознанно выбирать стратегию и тактику во время ведения переговоров.
- Уметь ясно ставить цели при проведении переговоров.
- Определить интересы сторон (и их отличия), участвующих в переговорах.
- Влиять на

Этот курс подходит для всех, кто хочет стать более эффективным в организации своего рабочего и личного времени.
Цели курса:
- Освоить приемы самоорганизации, подходящие конкретной индивидуальности
- Научиться расставлять приоритеты в ежедневной работе
- Определять и контролировать факторы, поглощающие время
- Усовершенствовать навыки планирования в краткосрочной и среднесрочной перспективе

На тренинге вы узнаете: какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе? Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой? Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения? Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций? Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на