Cеминары в Санкт-Петербурге

Приглашаем на семинар "Последние изменения Законодательства в 44-ФЗ и 223-ФЗ".

На обучении рассматриваются последние изменения законодательства.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Приглашаем на семинар "Особенности торговли с Китаем и странами Юго-Восточной Азии".

Приглашаем на семинар "Особенности составления технического задания, описания объекта закупки и обоснования НМЦК (Закон № 44-ФЗ)".

Цели семинара: освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием; получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой; овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.

На семинаре разбираются прикладные вопросы подготовки обосновывающих цену документов при работе с государственный оборонным заказом; новые формы РКМ; отчетная калькуляция затрат; детализация затрат на сырье и материалы и др.

Обзор современной нормативно-правовой базы проведения проверок бизнеса различными контролирующим органами. Пути снижения риска внезапной проверки. Алгоритм действия руководителей и сотрудников при проведении проверок. Доследственные проверки МВД и проверки ФНС – защита прав предпринимателей. Основания для возбуждения уголовного преследования.

Вы - руководитель в медицинской организации, и Вам нужно проводить внутренние мероприятия (совещания, внутрибольничные конференции,планерки)
Вы - руководитель отделения в медицинской организации, и Вам часто приходится самостоятельно обучать персонал (без отрыва от производства)
Вы - менеджер по персонал, и Вам по должности приходится общаться с большим количеством людей, обучать их азам

Цели: Освоить инструментарий материальной и нематериальной мотивации персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать системы оплаты труда. Овладеть методами управления затратами на персонал.

Цели: изучить технологии бюджетирования затрат на персонал; научиться самостоятельно готовить, обосновывать, защищать и контролировать бюджет затрат на персонал; освоить методики управления затратами на персонал.

Цели семинара: изучить методы обеспечения бизнеса человеческими ресурсами; овладеть эффективными технологиями выполнения работ по кадровому планированию и подбору персонала; освоить инструменты, необходимые решения задач подбора, обучения и развития персонала.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

Семинар нацелен на ознакомление группы слушателей с принципами и подходами построения системы менеджмента качества. Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара, приводятся с учетом специфики работ выполняемых организацией и практики лучших предприятий.

Цели семинара:
Предоставить концентрированный материал по всем ключевым компетенциям руководителя отдела продаж.
Дать инструменты наиболее эффективного управления отделом продаж для достижения поставленных целей и задач.
Предоставить наиболее простые и результативные методики для развития отдела продаж, которые можно реализовать сразу же после семинара.
По итогам семинара иметь на руках план

Семинар-практикум об особенностях лизинговых операций, эффективности использования лизинга предприятиями различных отраслей экономики. Вы узнаете о тонкостях анализа и выбора необходимого финансового механизма, оптимальных условиях и порядке осуществления лизинговой сделки.

Курс рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента рисков применительно к различным видам рисков: финансовые, производственные, экологические, в области охраны труда.

Приглашаем на семинар "Риск - ориентированное мышление в лаборатории- инструмент для расширения возможностей и повышения эффективности в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019".

Цель курса-семинара по ДМС для предприятий:
- Обеспечить клиента всей необходимой информацией для построения эффективного взаимодействия с текущим страховым партнером в рамках действующего договора ДМС.
- Снять негатив в коллективе, снизить количество обоснованных отказов на 70-80%.
- Исключение необоснованных отказов на 100%

Основной целью курса является развитие навыков применения статистических методов для оценки стабильности и возможностей процессов, а также своевременного предупреждения несоответствий установленным требованиям. В ходе обучения у слушателей должно сформироваться базовое "шестисигмовое мышление".