Тренинги

В программе:
1. Базовые коммуникативные навыки
2. Навыки убеждения и ассертивного поведения
3. Навыки работы с конфликтами
4. Навыки телефонного общения
5. Искусство работы в команде

Целью прохождения курса может быть: знакомство с прикладным решением "1С:Бухгалтерия 8";приобретение целостного и правильного понимания работы "1С: Бухгалтерия 8" как инструмента для решения задач бухгалтерского и налогового учета; приобретение и закрепление базовых навыков работы с продуктами на платформе "1С:Предприятие 8".

Каждый деловой человек может вспомнить печальный опыт переговоров, которые сопровождались моральными и материальными потерями. И зачастую это было связано с Вашим эмоциональным состоянием или с "бурей эмоций", внезапно возникшей у собеседника. Мы знаем, как не дать эмоциям уйти из-под Вашего контроля и как успешно провести переговоры с любым эмоциональным подтекстом. Данный тренинг дает

Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые

Профессиональные обязанности заставляют менеджера искать выход из многих непростых ситуаций. Его ролевые отношения с клиентами сложны и многообразны, так же как и задачи воздействия.
Именно эта необходимость предъявляет высокие требования к коммуникативной компетентности менеджера и его профессионализму в области делового взаимодействия и психологического воздействия.
Чтобы быть тонким,

Тренинг предназначен для всех бухгалтеров, которые сталкиваются с задачей расчета налога на прибыль и работают в программах 1С:Бухгалтерия 8 и 1С:Бухгалтерия 8 КОРП.
Здесь рассматриваются сложные вопросы исчисления налога, а на практических примерах будут показаны особенности ведения налогового учета в редакции 2.0 в соответствии с требованиями 25 главы НК РФ.

Цели – научиться методам гипнотизации и способам конструирования формул внушения.

Инструктором по внутреннему обучению может быть любой сотрудник компании или корпорации, который может прочитать и делать то, что написано, ничего не придумывая и не добавляя своих идей или других технологий обучения. Он может быть только инструктором, а может свободно совмещать этот пост с другой работой, уделяя внутреннему обучению продажам от 30 минут до 4 часов три раза в неделю, в

Преподаватель-тренер: Коновалова Наталья, обладает международными сертификатами CIPA и DipIFR (rus) ACCA, опыт проведения тренингов по МСФО c 2007 года

Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня
Поиск эффективной модели поведения в бизнесе занимает у большинства предпринимателей в среднем от 3-х до 10 лет, но многим так и не удается её найти, либо эта модель не соответствует желаемому уровню дохода.
К счастью, благодаря уникальному развивающему интерактивному авторскому тренингу-постановке «Царица

Текущую деятельность организации невозможно представить без постоянной трудной работы по «разруливанию» различного рода конфликтов.
Умение руководителей организации и менеджеров управлять конфликтами, разрешать противоречия, договариваясь как между собой, так и с внешними партнёрами в трудных конфликтных ситуациях – один из показателей высокого уровня организационной культуры в целом и, в том

Курс позволяет участникам сформировать систему работы с социальными сетями для своей компании. Это происходит за счет:
    проработки всех важных аспектов для формирования системы,
    работы с индивидуальными целями и ситуацией участников,
    обсуждения проблемных и неоднозначных вопросов социальных сетей, как они есть,
    практикума.
Участники тренинга получат:
    Варианты поведения

Нас очень часто просят рассказать о том, как победить в аукционах госзаказа на электронных площадках, как получить такие преимущества, которые позволили бы беспрепятственно войти в торги и беспроблемно отторговаться.
Как это сделать Поставщикам? Да к тому же, как создать на этом новом формирующемся направлении бизнеса отлаженную систему продажи своих товаров, работ или услуг? К примеру, что

Программа рассчитана на:
•    Руководителей компаний, стремящихся стать клиентоориентированными
•    Руководителей отделов продаж, клиентских отделов
•    Всех, кому интересно разобраться в том, что такое клиентоориентированность, и как она на самом деле работает.

Современный интегральный подход в бизнес – консалтинге.
«Время, уделённое планированию – лучшие инвестиции в будущее».

Цель тренинга – научить руководителей:
Использовать инструменты скрытой оценки в диалоге с сотрудниками и кандидатами
Быстро и правильно выявлять значимые деловые качества и мотивацию
Получать достоверную информацию в обход социально желательных ответов
Использовать полученную информацию для принятия верных управленческих решений
Правильно мотивировать ценных кандидатов и

Управление по целям (МВО) позволяет Компании организовать свою деятельность в соответствии с избранной стратегией. С помощью МВО цели подразделений приводятся в соответствие с целями верхнего уровня, кроме того снижается и риск противоречия целей по горизонтали.

«Посетите этот тренинг и вы получите значительное конкурентное преимущество и понимание процесса переговоров» (Русов С.Н.)
«Тренинг позволяет видеть со стороны собственные ограничения и вкладывает новый (иной) смысл в ранее известные вещи» (Глотова Н.П.)
«Меняет установки и взгляд на процесс переговоров» (Чекалина О.В.)
«Этот тренинг нужен как для многих ситуаций в бизнесе, так и для

Эта программа – один из самых серьезных продуктов на отечественном рынке тренингов продаж. Никто в России в тренинговом формате так глубоко не работает с понятием «продукт», так детально не анализирует процесс продаж и не дает точно выверенных и оптимизированных маркетинговых схем. Программа, выстроенная в строгой логической последовательности, состоит из самостоятельных инструментов и

Любая коммерческая организация,  существующая на рынке, занимается реализацией товаров или услуг.  Для эффективного функционирования организации необходимо четкое и своевременное управление происходящими в ней бизнес-процессами. Базовым процессом являются продажи.  Для управления этим бизнес-процессом необходим эффективный набор маркетинговых инструментов и технологий. Этот набор можно