Тренинги

Цель тренинга управления временем:
- Повысить свою производительность
- Научится выделять из основного главное
- Все успевать
- Научить своих близких тайм-менеджменту!
Семинар - тренинг предполагает развитие навыков личного и корпоративного планирования времени с использованием методик тайм-менеджмента.

Цель: повышение эффективности работы сотрудников, формирование умений и навыков, способствующих успешным продажам.

Страх, тревога, чувство бессилия, раздражение, гнев – каждый из нас хоть раз испытывал эти эмоции в кабинетах чиновников, когда, как нам кажется, только от воли одного человека зависит – будет дан ход нашей бумаге или нет, поставит он свою визу или придерется к мелочи, решится все в один день или затянется на месяцы. Все эти эмоции появляются по одной причине - мы не понимаем правил игры, по

У вас есть предложения, которое, и вы это знаете наверняка, выгодно для клиентов?
Или, возможно, вы владеете уникальным продуктом или услугой, которая является для рынка абсолютной новинкой?
Тогда вам нужны презентационные продажи.
Внимание! Тренинг проводится в корпоративном формате. Программа тренинга адаптируется к задачам и особенностям бизнеса Заказчика тренинга.

Курс «Баланс жизни» позволит коучам расширить компетенции и значительно лучше помогать клиентам балансировать их жизнь.
Современные компании теряют миллионы долларов каждый год из-за стрессов и депрессии сотрудников, что выливается в прогулы или принятие неверных решений. Чем меньше стресса – тем больше удовлетворения от жизни и выше профессиональные и личные результаты.
На курсе вы научитесь

Каждый современный мужчина интересуется модными тенденциями и разумно им следует.  Производить положительное впечатление на потенциальных партнеров в настоящее время помогает именно Ваш внешний вид. Несмотря на это, с проблемой внешнего вида сталкивается большинство мужчин. Из-за мелких недочетов, упускаются большие возможности, причем мужчина зачастую даже не осознает этого.
Если Вы стремитесь

Цель тренинга: освоить основные логические и психологические законы убеждения.
Какие задачи решает обучение по программе:
* Знать основные правила достижения полного понимания.
* Уметь аргументированно доказывать свою точку зрения.
* Понять принципы аргументации с учетом личного интереса партнера.
* Сформировать умение ранжировать аргументы по степени важности.
* Освоить основные приемы

Цель тренинга: получить знания, умения, навыки, необходимые для формирования позитивного персонального имиджа
Какие задачи решает обучение по программе:
* Ознакомиться с понятием имиджа и его  значением для успешного делового сотрудничества.
* Узнать основные виды имиджа: габитарный, средовой, овеществленный, вербальный, кинетический.
* Получить конкретные рекомендации по формированию

Цель тренинга: овладение знаниями и навыками ораторского искусства для достижения определенного результата и желаемого воздействия на аудиторию.
Какие задачи решает обучение по программе тренинга:
* Овладеть правилами подготовки к публичному выступлению.
* Уметь справиться с волнением перед большой аудиторией.
* Освоить  умение точно выражать свои мысли.
* Использовать различные речевые и

Цель тренинга: повысить поведенческую культуру, научиться взаимодействовать с другими членами коллектива компетентно, грамотно, успешно.
Какие задачи решает обучение по программе тренинга:
* Достижение и сохранение лидерства в определенной сфере профессиональной деятельности.
* Освоение правил этикета в коллективе.
* Освоение этикета переговоров с деловыми партнерами.
* Знакомство с

Цель: Повысить эффективность работы подразделений организации за счет внедрения технологии планирования деятельности

Цели:
- Развитие профессиональных навыков, необходимых для успешного руководства отделом продаж,
- Обучение навыкам эффективного взаимодействия с руководителями, подчиненными и руководством других подразделений компании.
- Выявление в ходе обучения имеющихся дефицитов и отработка навыков взаимодействия в сложных ситуациях.

Цели: сформировать у участников навыки ведения эффективных переговоров в жестких условиях за счет:
- умения сориентироваться в партнере, его потребностях, мотивации, критериях принятия им решений
- умения успешно вести переговоры в условиях давления со стороны контрагента
- умения прямо и скрыто лидировать, определять правила в отношениях с контрагентом переговоры в жесткой среде и

Цель тренинга: формирование навыков работы в команде, развитие корпоративного духа.
Преимущества обучения по данной программе: тренинг позволяет определить ресурсы командного взаимодействия, определить ролевую структуру  в организации, использовать командный подход при решении различных задач управления коллективом.

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
- руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать;
- руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.

Цель курса: участники формируют навыки быстрой и качественной обработки книжной и компьютерной информации.

Тренинг практических навыков "Современные HR-технологии в работе менеджера по персоналу" - интерактивные занятия в малых группах, на которых отрабатываются умения и навыки, необходимые в работе.
Для тех, кому нужен опыт работы!
Длительность 4 недели, занятия 2 раза в неделю в вечерних группах
Тренинг практических навыков «Современные HR технологии в работе менеджера по персоналу»
Для кого:

Тренинг предназначен для руководителей разного уровня, для которых значимы вопросы эффективных управленческих коммуникаций.

В результате тренинга участники:
- овладеют навыками предотвращения и конструктивного решения  конфликтных ситуаций  с коллегами и внешними контрагентами;
- разовьют  умение распознавать и эффективно реагировать на манипуляции;
- повысят эффективность своих действий  при работе с сомнениями, возражениями собеседников.

Тренинг нацелен на проведение оценки управленческого персонала по критериям, необходимым в работе на руководящих должностях: компетенции, навыки, особенности личности. Данный тренинг проводится также для сплочения управленческой команды, обмена профессиональным опытом и улучшения внутренних коммуникаций.
В течение 4 часов управленцы проходят испытания, в которых должны применить свои