Курсы: личные компетенции, рост и карьера

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Цели тренинга:
- Научиться эффективно планировать и использовать личное и рабочее время
- Выявить собственное неэффективное использование времени
- Осознать факторы, которые стимулируют или ограничивают личную эффективность
- Освоить технологии, позволяющие избегать потерю времени
- Научиться находить личные дополнительные временные ресурсы

Задачи тренинга: сформировать отношение участников тренинга к профессиональному здоровью, как к ценности; освоить приемы самопомощи и психологической поддержки, способствующие повышению и  сохранению работоспособности; обучить психофизиологическим приемам личной эффективности и способам активизации познавательных процессов (внимания, памяти) для применения на рабочем месте; отработать навыки

Когда количество дел и задач не умещается в рабочий день, приходится откладывать ценные идеи, тает энтузиазм и уходит интерес к работе и жизни. Освоить планирование своего времени — задача не из простых, здесь нет универсальных рекомендаций.
Поэтому большая метафорическая игра с образами мореходства, позволит Вам увидеть по новому свои ресурсы и ограничения и «загореться» идеей эффективного

В программе:
- Методы самоорганизации, ведущими к повышению личной эффективности.
- Приемы, способствующие достижению высокой  эффективности во взаимодействии с другими людьми.
- Повышение мотивации к собственному развитию.
- Зависимость личной и профессиональной успешности от установок. Снятие ограничивающих установок.

Цели и результат мастер—класса: сформировать навыки эффективного управления временем; снизить потери рабочего времени; уменьшить стресс и увеличить собственную мотивацию.

На семинаре участники изучат эффективные приемы коммуникаций: влияния на людей, индивидуума и группу, ведение совещаний и переговоров; изучат стили руководства, способы мотивирования сотрудников в зависимости от их индивидуально-психологических особенностей для совершенствования навыков эффективного оперативного руководства.

Представляем вам авторский курс Людмилы Макшановой "Основы менеджмента" для начинающих и линейных руководителей, желающих развить базовые управленческие компетенции.

Интуиция — область неизведанного, которое не раскрыли ни ученые, ни философы, ни психологи. Это инструмент, которым с древних времен пользовались поколения самых разных людей, начиная с шаманов и заканчивая Менделеевым, Эйнштейном, Стивом Джобсом. Кто-то из нас использует интуицию более эффективно, кто-то — менее. Что это такое? Можно ли научиться слышать интуицию или это дано от природы? Чем

От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

Вы научитесь успешно справляться с волнением при выступлениях, кратко и интересно доносить информацию до аудитории, сможете грамотно представить презентацию.

Вы уверены, что знаете "Что такое уверенность в себе"? Твердый характер и требовательность? Чувство юмора и Харизма? Бесстрашие и настойчивость? Громкий голос и отлично поставленная речь? Смелость публично совершить необычный поступок? А может умение отстоять свою точку зрения в горячем споре? Тогда посмотрите внимательно на уверенных в себе и успешных людей. Они могут не проявлять ни одного из

Цель тренинга: предоставить участникам наглядный инструмент самодиагностики и управления переговорным процессом, позволяющим лоббировать интересы компании, инициировать пересмотр условий контракта в более выгодную сторону, выстраивать динамичные взаимовыгодные отношения и подводить собеседников к нужному решению.

Цель тренинга: Создать собственную систему эффективного управления временем с учетом индивидуальных особенностей участников. Задачи: Обнаружить свои ограничивающие убеждения относительно дисциплины, ответственности и времени. Найти внутренние ресурсы для увлеченной работы и эффективной деятельности. Осознать свои приоритеты при выборе и планировании. Освоить техники гибкого подхода к

Экспресс-курс направлен на повышение уровня личной эффективности. Цели: повышение уровня личной эффективности за счет приобретения эффективных навыков публичных выступлений, ораторского искусства, повышения уровня самооценки и уверенности в себе.