Тренинги и курсы лидерства

Что такое лидерство в системе координат Александра Фридмана? Лидерство, как предлагает его понимать Александр Фридман, - это умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчиненных без акцентированного применения своих служебных полномочий. ‍Курс охватывает оперативную сторону лидерства, те компетенции, которые нужны руководителю для повседневного управления работой

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют в тех или иных ситуациях. Чтобы каждый раз не вступать в очевидно малосодержательные дискуссии и ограничить выбор сущностей, стоит обязательно установить единое понимание базовых подходов для обеспечения качественной работы. Принцип/парадигма - концептуальное воззрение на какую – либо область бытия. А одинаковые ли принципы у вас и ваших

Руководитель – человек, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – тот, кому определенное количество подчиненных положено по должности.

Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.

В чём заключается успех? В чём заключается успех конкретно для вас? Знаете ли вы, какими качествами необходимо обладать, для того чтобы быть лидером и добиваться высот? Какими качествами обладают те, кто на вершине? Одно из качеств лидера – самопрезентация, то впечатление, которое вы производите на человека при первых встречах. На вебинаре вы отработаете необходимые навыки.

Цель мероприятия: дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления. Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития. Получить инструменты управления и развития сотрудников. Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей. Получить представление о ключевых стратегиях влияния, на основе которых строятся все методы

На семинаре участники изучат эффективные приемы коммуникаций: влияния на людей, индивидуума и группу, ведение совещаний и переговоров; изучат стили руководства, способы мотивирования сотрудников в зависимости от их индивидуально-психологических особенностей для совершенствования навыков эффективного оперативного руководства.

Какой стиль управления наилучший? Можно ли регулировать отношения с подчинёнными? Должны ли отношения с подчинёнными быть хорошими? Как обеспечить ответственное поведение сотрудников? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на онлайн-семинаре А. Фридмана.

Сегодняшние проблемы - результат вчерашних решений. Как сделать так, чтобы эмоции не влияли на логику? Мы принимаем решения, решения самые разные, решения, от которых зависит успех дела и судьбы людей. Эмоции нам часто мешают, что приводит к неправильным решениям. Потом нам уже приходится бороться с их последствиями. Можно ли уменьшить их влияние? Да. Невозможно исключить эмоции, но можно

На вебинаре вы узнаете особенности обучения сотрудников и простые шаги, которые позволят выстроить процесс короткого обучения собственными силами.

Настало время, когда нельзя ждать удачи! Как изменить стратегию компании в кризисный период?  Эксперт Борис Дьяконов — основатель и директор банка для предпринимателей "Точка" познакомит вас с технологиями внедрения проактивных изменений, а также с пошаговыми технологиями работы с командой. А с Ильей Рудневым вы обсудите важность сообщества в среде предпринимателей.

Что вас ждет? 120 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики. Вы получите набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы.

Известные компании во многом достигают успеха благодаря точному попаданию в запросы потребителя. Но он меняется, и если не успеть подстроиться — неизбежен провал.

VQ (Vitality Quotient) – это международный термин, определяющий коэффициент жизненной силы. Это словосочетание уже известно лидерам компаний, и многие уже осваивают инструменты, как быть на пике своего VQ для того, чтобы повышать свою способность влиять на команды и принимать качественные решения в условиях неопределенности.

Интересная, простая и эффективная программа для всех, кто хочет стать лидером своей жизни.

Один и тот же человек может быть на разном уровне развития по отношению к разным задачам. Одни даются ему уже легко, другие еще сложно. От этого зависит стиль управления руководителя, применяемые мотиваторы и уровень контроля.

На вебинаре вы: сможете узнать о принципиальном различии между людьми. Поймете, как кого мотивировать и как на кого влиять.

Курс позволяет стать более успешным руководителем через развитие конкретных навыков, расширение ролевого репертуара и создание культуры сотрудничества в команде.

Приглашаем на мастер-класс по мужской харизме.

Сегодня потребность людей к саморазвитию привела к росту интереса к внутренним ресурсам человека, к ресурсам психики. Саморазвитие позволяет научиться пользоваться и управлять внутренними ресурсами и возможностями. Наиболее эффективным инструментом во взаимодействии с психикой человека сегодня является метод интегрального нейропрограммирования С.В.Ковалёва.