Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Перед всеми компаниями рано или поздно возникает проблема КТО должен заниматься эффективностью системы управления, КТО отвечает за связь функциональных стратегий компании с бизнес - процессами, организационной структурой, системой коммуникаций, системой KPI.
Рассмотренные вопросы находятся в зоне ответственности  директора по организационному развитию. С ростом масштабов деятельности, ростом

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Модернизация бизнеса: как реализовать проекты по выводу новых продуктов/услуг на рынок".

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели узнают как искать узкие места в процессах с помощью инструментов теории ограничений и как находить решения противоречий в процессах с помощью ТРИЗ

Технология успешного проживания "кризиса" с выгодой для бизнеса.
Почему, даже если Вы уже опоздали еще не поздно и даже нужно этим заниматься.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Модернизация бизнеса: Точки роста вашего предприятия 2015".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты владельца бизнеса для бизнес-планирования, развития и управления своей компанией".

Приглашаем Вас на вебинар Евгения Фролова на тему: "Как владельцу бизнеса сохранить компанию и финансы в нестабильной экономической ситуации".
Правильная организация финансовых потоков - это сердце любого бизнеса: от его работы зависит благополучие всего организма компании.

Участники мастер-класса узнают о рабочих алгоритмах для бизнеса в кризисной ситуации, о приемах для роста продаж, методах привлечения клиентов и о многом другом.

На вебинаре вы узнаете: как нарисовать готовую структуру вашей компании; как создать четкую систему контроля и управления над организацией; как сформулированы результаты что ожидается от каждого сотрудника; как убрать организационный хаос из компании.

Открытая Школа Бизнеса приглашает на семинар для руководителей "Текущая экономическая ситуация и ее влияние на бизнес", который состоится 10 декабря 19.00-21.00.

Приглашаем вас на живой мастер-класс "От хаоса к порядку!" по созданию и внедрению организационной структуры компании для владельцев.
Вы перегружены работой? Не устраивает медленное развитие компании? Ощущение что не Вы, а бизнес управляет Вами? Тогда этот мастер-класс для вас!

Вебинар рассматривает требования новой версии стандарта СМК в контексте перехода со старой версии.

Приглашаем Вас на бесплатный вебинар: "Как построить идеальное отделение по персоналу?" Вы чувствуете, что ваши сотрудники откровенно халтурят - а придраться не к чему. На показатели прибыли без слез взглянуть нельзя - а они Вас засыпают отчетами, рапортами, рабочими заготовками, показывают на выполненную работу.
И решительно ничего с этим поделать нельзя? С этим можно справиться! Вам просто

Консалтинговая компания "План Б" совместно с Фондом "Региональный Центр развития предпринимательства Самарской области" проводит EXCHANGE-семинар, на котором Вы узнаете способы эффективного развития Вашей компании, найдете новых партнеров и клиентов.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Цели: показать участникам, как применение процессного подхода в управлении повышает эффективность бизнеса и способствует увеличению объемов продаж; научить изменять и организовывать бизнес-процессы для обеспечения и реализации целей Вашей Компании; дать участникам семинара понимание принципов работы системы НАССР; познакомить с подходами и стратегиями бережливого производства; познакомить с

Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков в области процессного менеджмента с применением современных методов и средств моделирования и оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Новая компактная программа профессиональной переподготовки класса мини-МВА.
Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере ВРМ (BABOK) и бизнес-аналитики, а так же с учетом требований российских профессиональных стандартов.
Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков в области поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов