Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

На вебинаре будут разобраны успехи 3х В2В-компаний, у которых на начало 2019 года были разные стартовые условия. Какие каналы сработали у этих компаний? Что именно принесло успех? Какие методики можно позаимствовать для себя?

Оценивали ли вы экономический эффект от вашего учебного центра? Довольны ли вы качеством обучения сотрудников и его конечным результатом? Возможно ли "оцифровать" результативность работы учебного центра? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на данном семинаре.
Цель семинара: получить современные технологии оптимизации и усиления работы корпоративного учебного центра.

Если у вас есть сильная идея, которую хотелось бы представить более сжато и ясно, присоединяйтесь к нам на Startup Pitch Bootcamp. Всего за три часа интенсивного семинара вы улучшите свои презентационные навыки и осознаете компоненты сильной презентации. Это обеспечивается большим количеством практики, пока у вас не станет хорошо получаться. "Питчинг", или короткая презентация своего проекта -

Желаете познакомиться с новой для себя профессией финансового консультанта? Хотите узнать особенности работы и понять специфику деятельности? Рассматриваете вариант переквалификации и хотите знать возможности профессионального роста? Ответы и рассказ про новую специальность ждут вас на вебинаре.

Приглашаем на практикум по рассмотрению социальных, социально-предпринимательских и любых других проектов жителей Москвы! Это уникальный шанс реализовать свою идею и дать старт своему проекту, продемонстрировав его единомышленникам, экспертам, донорам и партнерам.

Хотите предприятие, работающее как часы, с возможностью контроля ситуации из дома? Тогда этот вебинар для вас! Компьютерные программы – это та нить, которая связывает весь персонал и все процессы в салоне красоты, медицинском центре в одно целое, позволяя находить лучшие финансовые, маркетинговые и управленческие решения.

Приглашаем на вебинар "Как оцифровать компанию и повысить бизнес-ответственность сотрудников?"

Используя административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой – правильная технология управления.

Семинар - мастер-класс управляющего партнера ifss г-на Роберта Данненмайера, MBB
Ведущим экспертом семинара выступит Роберт Данненмайер, управляющий партнер компании ifss, прошедший обучение под патронажем знаменитого Джэка Уэлча в компании General Electric и получивший квалификацию Мастера Черного Пояса (MBB), обладающий многолетним опытом реализации проектов по внедрению методологии LSS.

Компаниям европейская сертификационная программа позволяет:
оценить текущий уровень бизнес компетентности сотрудников,
провести краткосрочное обучение специалистов и кандидатов на занимаемые позиции в соответствии с Международными Стандартами Образования (МСО)
провести сертификационный экзамен и сертифицировать успешно прошедших обучение.
Цель программы: обучение менеджеров-профессионалов

О том, как избежать проблем, возникающих в процессе роста компании, и снизить зависимость от персонала. На собственном примере мы покажем Вам, как сохранить управляемость в процессе роста компании и не допустить раздутия штата.

Узнайте, как правильно привлекать инвестиции в бизнес, масштабировать компанию и зарабатывать больше.

Вместе с Марией Львовой, арт-директором "Для Двоих", у вас есть возможность поэтапно разобрать реальный кейс заграничной свадьбы, проанализировать все этапы работы сотрудничества с клиентом до полноценной реализации с местными подрядчиками. Несколько самых талантливых учеников будут иметь возможность поехать на заграничный проект вместе с командой "Для Двоих" и участвовать в реализации настоящего

Программа предназначена для руководителей, менеджеров и сотрудников, работающих с дебиторской задолженностью. В результате участники научаться определять основные задачи в работе с дебиторской задолженностью, освоят методы профилактики и инструменты управления дебиторской задолженностью, смогут эффективно взаимодействовать с дебиторами, спокойно реагировать на возражения.

Профессиональное выгорание, синдром хронической усталости, растерянность, падение продуктивности – вот с чем имеют дело руководители в своих коллективах в кризисные времена. Однако проблемы эмоционального и физического истощения легко проработать с помощью практик регулярного грамотного стресс-менеджмента.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Каждый управленец хотя бы однажды решал задачи, связанные с повышением потенциала и эффективности работы своих сотрудников. Чем выше конкуренция на рынке, тем активнее руководители вынуждены искать новые способы оптимизации результативности.
Готовым решением данной задачи является внедрение KPI (Key Performance Indicators) "ключевых показателей эффективности". За счет умелого использования

С 10 по 13 марта в Москве пройдет практический тренинг по разработке организационной структуры бизнеса от совладельца и генерального директора Высоцкий Консалтинг Москва - Евгения Фролова. За 4 дня практической работы вы получите готовую организационную струкутру своей компании!

Приглашаем на бесплатный вебинар "Коучинг в консультировании".

После окончания обучения вы сможете: Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; Расставлять приоритеты на основе объективных данных; "Читать" графики и диаграммы; Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.