Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Повысить осведомленность работодателя в вопросах легального найма, оформления и налогообложения иностранного работника, что явится залогом снижения рисков работодателя. Разобраться в нововведениях, вносимых Федеральным законом от  19 мая 2010г. №86-ФЗ в законодательство в сфере миграции.

Большинство предприятий имеет штат сотрудников и, естественно, необходимость ведения кадрового учета и расчетов по зарплате стоит очень актуально. Автоматизация этих процессов дает хорошую экономию на времени и штате сотрудников. 1С: Зарплата и управление персоналом позволяет автоматизировать подбор, обучение, оценку персонала, на которые в современной деловой среде обращают всё больше внимания.

Приглашаем посетить данный семинар для ознакомления с особенностями оформления трудовых договоров и договоров ГПХ, чтобы при их заключении не допустить ошибок, которые могут повлиять на переквалификацию договоров ГПХ в трудовые.

В программе: планирование бюджета на подбор, оценка кандидатов, адаптация новых сотрудников и др.

Любой кадровый работник может провести самостоятельный аудит кадрового учета своей организации, что поможет своевременно заметить и устранить недочеты и ошибки. Если первые не влияют на прохождение различных проверок, то наличие вторых может обернуться штрафами и иными санкциями от проверяющих органов, например, приостановление деятельности организации на срок до 90 дней.
Семинар даст вам полную

Грамотно построенная система мотивации на предприятии включает в себя не только материальную мотивацию, но и нематериальную. Это очень существенно влияет на лояльность работников к работодателю.
На семинаре вы ознакомитесь с различными типами мотивации, практически проверенными и действующими именно на российских предприятиях и составите пример подходящей именно для вашей организации системы.

Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций  в подборе кандидатов. На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта. Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям.

Семинар посвящен практическим вопросам и рекомендациям по применению трудового законодательства в 2016 году. Цель семинара: разъяснить участникам семинара основные изменения трудового законодательства; дать практические рекомендации по вопросам применения принятых изменений; обосновать риски при наличии нарушений.

Рассматриваемые вопросы: легальное привлечение, оформление иностранного работника.

С 01.01.2024 года произошли принципиальные изменения по установлению надбавок за вахтовый метод работы, в 2023 году в ТК РФ введены поправки, касающиеся организации работ вахтовым методом. На семинаре эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и

Как использовать труд иностранного работника с минимальными рисками для бизнеса.

Цель семинара:Повышение личной компетенции специалистов в области управления человеческими ресурсами; овладении приемами создания эффективных систем оплаты, мотивации и нормированию труда, формализация систем оплаты труда в  локальных нормативных актах предприятия, а также решение проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и определение  необходимой численности.

За последнее время в законодательстве по кадровым вопросам и охране труда произошло так много изменений, что голова кругом. И тенденция такова, что изменения продолжают сыпаться как из рога изобилия на бедные загруженные головы кадровых работников. Поэтому мы организовываем семинар, который поможет не упустить и систематизировать все произошедшие изменения и важные новости в кадровой сфере.
Наш

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

Время – деньги! Кто, как не банкиры, лучше всех понимают значение этой максимы? Но как не только сохранить, но и приумножить это богатство? Поиском ответа мы и займемся в рамках тренинга.
Тренинг представляет лучшие практики в области управления временем, содержит значительный объем теоретического материала и наполнен живыми примерами из личного управленческого опыта тренера.
Подход к обучению

На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.