Курсы управление персоналом в Санкт-Петербурге – обучение руководителей HR

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия; современные технологии управления персоналом, практика применения; оценка эффективности работы службы персонала; управление затратами на персонал.

Семинар-тренинг рассматривает современные практические аспекты имиджелогии и европейского бизнес-этикета, имеющего статус международного языка общения в деловом мире. Семинар-тренинг проводится в дискуссионном формате, включает упражнения и разбор практических ситуаций.

В программе: аудит отдела продаж: цели; задачи; существующие подходы, их преимущества и недостатки; основные этапы и их составляющие, коммерческие показатели и оценка текущей эффективности отдела продаж: взаимосвязь показателей; их влияние на итоговый результат деятельности отдела и многое другое.

Обучение по данной программе предусматривает рассмотрение вопросов управления персоналом с учетом психологии менеджмента, современного трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом. Слушатели знакомятся с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по всему спектру вопросов кадрового менеджмента (управления

В программе: функции менеджмента (целеполагание, планирование, организация, учет и контроль), место мотивации в управленческих функциях, стратегическое планирование, бизнес-процессы в организации и их взаимосвязь с KPI и BSC – рассмотрение бизнес процессов, протекающих в организации, их составляющих; выявление ключевых аспектов для формирования базы KPI и BSC и многое другое.

Цели курса: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Цель семинара:
1. Систематизировать имеющиеся знания в области практического применения методики управленческого учета.
2. Понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии.
3. Получить умения и навыки самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии.
4. Обсудить подходы к практике внедрения системы управленческого учета.

В программе: правовые аспекты ведения кадровых документов и регулирования движения кадров; проверки государственной инспекции труда (ГИТ); актуальные вопросы кадрового делопроизводства; трудовой договор, документирование трудовых отношений; документирование процессов управления трудом и персоналом на основе нормативно-правовых документов правительства РФ; правила ведения воинского учета на

Принято считать, что служба управления персоналом выполняет на предприятии вспомогательную функцию. Такой подход препятствует развитию вклада службы персонала в общий успех предприятия.
Полученные участниками курса методики позволят изменить ситуацию, сделать эффективной работу службы персонала, увеличив вклад службы в конечный результат работы предприятия.

Курс рассматривает современные практические аспекты имиджелогии и европейского бизнес-этикета, имеющего статус международного языка общения в деловом мире.
Курс проводится в дискуссионном формате, включает элементы тренинга, видеосъемку, упражнения, разбор практических ситуаций

Приглашаются руководители и сотрудники службы персонала, образовательных подразделений, учебных центров предприятий и организаций, а также все заинтересованные лица.

Кадровый аудит своими силами

Это программа дополнительного профессионального образования, предназначенная для подготовки специалистов, осуществляющих работы по специальной оценке условий труда.

Развитие и внедрение системы наставничества на предприятии

Кадровое делопроизводство на предприятии

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Особенности оптимизации численности персонала на промышленных предприятиях

Оплата труда. Система грейдирования