Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Программа дополнительного профессионального образования "Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Практический курс по организации кадрового делопроизводства с "0" до отчётности + 1С:Кадры 8.3.

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Занятия ведет опытный специалист кадровой службы. Курс, сочетающий лекции и практические занятия. Специалисты с опытом работы смогут систематизировать свои знания, а лица без опыта- научатся с нуля вести кадровое делопроизводство в компании.

Вы освоите особенности набора, адаптации, обучения и развития персонала, научитесь эффективно управлять командой, мотивировать и оценивать сотрудников, а также успешно разрешать проблемные ситуации, связанные с управлением персонала. После окончания данного курса выпускники получают возможность работать в должности управляющего персоналом или менеджера по персоналу.

Программа отличается от классической формы "Тренинг для тренеров", так как не только "тренирует" навыки работы с группой, но и обучает технологиям создания тренинговой программы с нуля и развивает компетенции построения корпоративной системы обучения и развития.
Программа насыщена, как активными тренингами, так и заочной практической работой (самостоятельные задания по нашим авторским

Предлагаем новый взгляд на подход к командообразованию: образование команды как постоянный процесс открытого взаимодействия и целенаправленного управления данным процессом лидера (ответственного лица).
Сплоченность и взаимопонимание, к которым участники приходят в процессе тренинга (оценочной сессии) и учатся сохранять после, достигаются путем: выявления индивидуальных склонностей или реакций

Тренинг по обучению - практикум для тех, кто обучает. Цель тренинга - превратить трудные задачи в интересные, научить не выгорать эмоционально, разобрать ошибки и дать новые инструменты для работы.
Тренинг будет полезен руководителям и специалистам по кадрам, так как обучает нестандартному подходу к постановке задач перед сотрудником и механизмам самомотивации и самодисциплины.
На этом тренинге

Программа "Управление персоналом" знакомит слушателей с современными методами управления человеческими ресурсами, даёт понимание роли системы HR в управлении компанией и достижении её стратегических целей. Освещает вопросы управления мотивацией сотрудников, основные закономерности поведения людей в организациях, методы управления поведением людей, подбор кадров и оценка персонала по компетенциям,

Каким образом мы проводим дегустацию коучинга команд: организуется первичная, стартовая коуч-сессия (длительность — 2 часа), где с помощью коуча группа сосредотачивается на достижении поставленных цели и задачах. Далее коуч помогает группе сформулировать ясную цель, взвесить необходимые ресурсы для её достижения и идёт согласование времени и длительности последующей работы в зависимости от

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия и др.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия.

«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае. 

Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация

Курс «Бережливое производство» состоит из пяти модулей:
I. «Внедрение методов бережливого производства».
II. «5s – путь к tqm и lean через стандартизацию работ и качество рабочих мест».
III. «Стратегия оптимизации издержек» (логистика).
IV. «Оптимизация численности персонала».

Как развивать персонал? Кого учить, а кого нет? Как спланировать обучение? Как оценить результаты? Как спланировать собственную карьеру и карьеру своих сотрудников?

Цель семинара: научиться различным методам поиска, оценки и отбора сотрудников для компании. Освоить технологии executive search для поиска сотрудников различных должностных уровней. Обучится работать с поисковыми системами, искать кандидатов в социальных сетях и сетях для делового общения. Научиться использовать для описка и оценки потенциальных сотрудников на профессиональных форумах, блогах и

Кадровое делопроизводство + 1С: Зарплата и Управление персоналом 8 (72 ак. ч.)
(Базовый курс).

Управление персоналом и кадровой службой + Трудовой Кодекс РФ + 1С: Зарплата и Управление персоналом 8. (104 ак. ч.)

Эта лекция рекомендует и предлагает руководство, которое поможет вам узнать, кого следует искать и какие вопросы задавать, чтобы создать собственную сильную команду советников. Предложенные в лекции идеи позволят объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами.