Кадры, управление персоналом, HR - Повышение квалификации

Цель семинара - формирование у слушателей:
-      системно-целостного видения проблем обеспечения безопасности компании;
-      умений организации и обеспечения эффективного функционирования систем безопасности в компании;
-      понимания природы возникновения угроз безопасности предпринимательской деятельности и практической реализации мероприятий защиты от них.

Задачи семинара:
-      анализ основных

Задачей обучения является приобретение слушателями следующих профессиональных компетенций: умение применять инструменты формирования материальной составляющей (постоянной и переменной части заработной платы), а так же методы нематериальной мотивации, для построения в организации эффективной системы стимулирования труда в соответствии со спецификой данного предприятия и особенностями его

Цель курса: дать системное представление об организации кадрового документооборота и кадрового учета, изучить вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем в полном соответствии с требованиями действующего законодательства РФ, получить навыки в области практического применения трудового законодательства по вопросам подбора, найма, оценки и обучения персонала.

В результате обучения вы: получите навыки разработки и внедрения системы вознаграждения – начиная от системы постановки целей и разработки показателей эффективности для каждой должности и заканчивая оценкой эффективности системы вознаграждения. Научитесь строить систему материальной мотивации: постоянной и переменной части, формировать переменную часть оплаты на основе показателей эффективности;

Слушатели узнают обо всех изменениях в налоговом, бухгалтерском, гражданском и трудовом законодательстве на текущее время и на перспективу.

Вы научитесь начислять заработную плату, рассчитывать налоги и взносы по каждому сотруднику, рассчитывать больничные, отпускные и командировочные. Цель - погрузить вас в такую узкую специальность, как "Расчеты с персоналом по оплате труда" и рассмотреть все на примере сквозной задачи в программе "1С: Зарплата и управление персоналом".

С 1 июля 2016 г. вступил в силу Федеральный закон от 02.05.2015 № 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации" и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации".
Неприменение профстандарта грозит организациям серьезными административными санкциями: для юридических лиц — до 200 000 рублей, для физических лиц — до 40 000 рублей. А в отдельных

Единственная в России программа, предлагающая комплекс инструментов внутреннего маркетинга и интегрированных коммуникаций для управления внутрикорпоративной средой для повышения вовлеченности сотрудников в сегодняшних экономических условиях. Вы будете обучаться на актуальных кейсах, которые представят на интерактивных вебинарах спикеры – руководители  подразделений HR и внутренних коммуникаций

Курс направлен на создание комплекса знаний и навыков, необходимых руководителю службы персонала в современных условиях: объединение процессов управления персоналом в единую HR-систему, развитие персонала — карьерное консультирование, HR-аналитика, создание эффективных механизмов взаимодействия в структурных подразделениях холдинга.

Приглашаем на семинар по кадровому делопроизводству.

Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

На курсах вы узнаете: о порядке приема, перевода и увольнения сотрудников,
об ответственности работодателя за нарушение трудового законодательства
какие документы являются обязательными для работодателя, а какие можно не вести.

В программе: актуальные вопросы применения трудового законодательства, трудовые конфликты: судебная практика разрешения и многое другое.

На курсах Вы узнаете: практические примеры оформления трудовых взаимоотношений; как правильно учитывать рабочее время; как правильно провести специальную оценку условий труда на рабочих местах; комментарии специалиста по ключевым изменениям в законодательстве; способы разрешения сложных спорных ситуаций; схемы взаимодействия с контролирующими органами, правила прохождения проверок.

Оплата труда. Система грейдирования

В программе: нормативно-методическая база ДОУ и архивного дела; правила оформления документов; правила составления документов; документооборот в структуре организации управления; контроль в организации; номенклатура дел; организация формирования дел, их архивного хранения и уничтожения документов; современные технологии организации архива.
По окончании семинаров и тренингов все участники

В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".  Методический материал закрепляется практическими заданиями.

На практических занятиях в компьютерном классе отработаем навык по нормированию труда сборочных и монтажных операций при производстве печатных плат и жгутов, применяемых в приборостроении и радиоэлектронике.

Вы узнаете о комплексе оценочных средств для проведения оценки квалификации, в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 N 601, о преимуществах и недостатках оценочных методик, метапрограммах и рейтингах оценок, о том, что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и готовить отчет. А так же о работе Ассессмент-центра (Центра оценки) и системы независимой оценки

Профессиональные стандарты являются нормативными правовыми актами и утверждаются приказами Министерства труда и социальной защиты РФ. Следовательно, система профстандартов носит обязательный характер для всех физических и юридических лиц, выступающих в роли работодателей независимо от их организационно-правовой формы. Неприменение профстандарта грозит организациям серьезными административными