Кадры, управление персоналом, HR - Повышение квалификации

С 1 июля 2016 г. вступил в силу Федеральный закон от 02.05.2015 № 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации" и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации".
Неприменение профстандарта грозит организациям серьезными административными санкциями: для юридических лиц — до 200 000 рублей, для физических лиц — до 40 000 рублей. А в отдельных

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

В ходе курса слушатели узнают о признаках кризиса в компании с точки зрения специалиста по управлению персоналом, подробно разберут меры по выходу из кризиса и получат практические навыки по работе с персоналом в части презентации непопулярных антикризисных решений.
В условиях постоянно меняющихся внешних обстоятельств специалистам по управлению персоналом необходимо быстро реагировать на

Тенденции кадрового рынка от глобальных до районных зависят от многих факторов и быстро трансформируются, иногда меняя направление на противоположное. Актуальная задача HR-специалиста - адаптация подобранного персонала, которую все большее число компаний считают не только необходимой, но и особо важной в создании системы лояльности персонала, развития корпоративной культуры. Развитие бренда

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

Новые тенденции рынка предъявляют особые требования к роли и позиции директора по управлению человеческими ресурсами. HR директор сегодня - это стратегический партнер в бизнесе. Основная цель системы управления персоналом - обеспечить эффективное функционирование бизнеса в настоящем и в будущем. Задача HR директора оптимизировать работу сотрудников, чтобы каждое кадровое мероприятие приносило

В программе: организация системы найма персонала; стандарты поиска кандидатов; методы оценки кандидатов; выявление мотивационных приоритетов кандидатов; адаптация персонала; и многое другое.

В результате обучения вы: узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний; рассмотрите возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления; научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них; определите

Участники курса получат сведения о системе монетарной и немонетарной мотивации персонала; разберут в сравнении друг с другом различные системы оплаты труда, получат представление о грейдировании, премировании по KPI, узнают о способах нематериальной мотивации сотрудников.

Цель семинара – систематизация имеющихся знаний и повышение эффективности работы специалистов за счет оптимизации процесса документационного обеспечения кадрового учета.
Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003) в части обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" (уровень квалификации 5

Участники курса получат практические навыки по вопросам создания справедливой, прозрачной и мотивирующей оплаты труда; способам грейдирования, форматам оценки результативности сотрудников по отдельности и команды.

В связи с внедрением профессиональных стандартов во многих компаниях возникает необходимость реорганизации подразделений по обучению персонала. Для обеспечения системного подхода к обучению персонала необходимо правильно оценить потребности в обучении, выбрать формат системы обучения и следовать нормам Трудового Кодекса, профессиональным стандартам и федерального закона об образовании.
Курс

С 1 июля 2016 г. профстандарты обязательны для применения всеми работодателями, если законодательно установлены требования к квалификации работника (ст. 195.3 Трудового кодекса). Профстандарты используются при установлении систем оплаты труда, тарификации работ, аттестации, организации обучения работников.
Осталось менее полугода, чтобы провести кадровый аудит, внести изменения в должностные

Программа-призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF. Обучаясь на программе, слушатели обсуждают сложные моменты в групповых дискуссиях, решают кейсы,  выполняют упражнения, на примере которых отрабатывают практические навыки и инструменты, анализируют видео ролики, обсуждают лучшую бизнес практику.

В программе: приводим кадровую документацию и трудовые отношения в организации в порядок в соответствии с последними изменениями ТК РФ в 2016 г., практика внедрения профстандартов, проблемы и перспективы, правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт.

Вы научитесь правильно оформлять трудовые отношения на основе Трудового кодекса Российской Федерации, действующих законодательных актов, регламентирующих документационное обеспечение деятельности кадровых служб с сотрудниками предприятия и квалифицированно вести делопроизводство отдела кадров на основе унифицированной системы организационно-распорядительной документации, в том числе с помощью

Цель программы: повышение квалификации руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы мотивации персонала, приобретение практических навыков формирования эффективной системы мотивации персонала, как материальной, так и нематериальной, освоение основных механизмов управления системой мотивации и оплатой труда персонала, информирование о новых подходах построения

С 1 июля 2016 г. профстандарты обязательны для применения всеми работодателями, если законодательно установлены требования к квалификации работника (ст. 195.3 Трудового кодекса). Профстандарты используются при установлении систем оплаты труда, тарификации работ, аттестации, организации обучения работников.
Осталось менее полугода, чтобы провести кадровый аудит, внести изменения в должностные

Семь результативных тренингов, которые сформируют необходимые для руководителя навыки: научат управлять своей жизнью, достигать поставленных целей, аргументированно обозначать свою позицию, делегировать полномочия. Курс позволит молодым управленцам стать максимально эффективными, работая на предприятии или реализуя собственное дело.
Это программа для Вас, если: у вас есть потребность в улучшении

Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н.