Кадры, управление персоналом, HR - Повышение квалификации

Менеджер офиса - первый человек, голос которого слышат по телефону клиенты, и как ни банально звучит - "лицо" компании, от знаний, умений и доброжелательности которого зависит первое впечатление клиентов и партнёров от компании, а следовательно, и успех компании на рынке. Кроме этого, это то место, с которого начинается познание специфики бизнеса и возможный карьерный рост.

Программа дополнительного профессионального образования "Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

От качества и быстроты закрытия вакансий судят о профессионализме специалистов кадровой службы и кадровых агентств. Результат обучения: знание технологии подбора, методов оценки кандидатов, проведение собеседования на высоком профессиональном уровне.

В программе: оплата труда работников, новый порядок признания гражданско-правовых договоров трудовыми, документирование трудовых отношений и многое другое.

Программа направлена на получение профессиональных компетенций, позволяющих использовать инструменты анализа и визуализации сетей для решения прикладных задач: поиска сотрудников и клиентов, оценки лояльности к компании, выявления «лидеров» влияния в HR и маркетинге.

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Результат обучения: освоение знаний и навыков, необходимых для организации и ведения  кадрового делопроизводства в организации любого типа. Повышение квалификации кадрового специалиста в соответствии с требованиями профессиональных стандартов.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления персоналом организации.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ» по направлению юриспруденция.

Приглашаем на курс "Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство".

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Управление персоналом – HR является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (кадрами). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными менеджерами зависит эффективность его работы в современных условиях.
По окончании

Приглашаем на курс повышения квалификации "Работа в электронной информационно-образовательной среде".

Слушателям выдается свидетельство установленного образца о повышении квалификации в объеме 120 часов.

В программе: оформление отпусков, страховые взносы, трудовые книжки, учет рабочего времени и многое другое.

Целью курса является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности; оптимизации профессиональной деятельности менеджера.
Основные задачи курса:
-

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Целью обучения является изучение теоретических основ и приобретение практических навыков при изучении основ мобилизационной подготовки в организациях.

Программа дополнительного профессионального образования "Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

В программе: документирование деятельности службы персонала; подготовка дел к архивному хранению; вопросы пенсионного обеспечения граждан; медицинское страхование; обязанности работников кадровых служб при страховании персонала; государственное социальное страхование; социально-психологическое обслуживание кадровой работы; менеджмент.