Кадры, управление персоналом, HR - Семинары

Форма проведения:
В программе тренинга используется информационные блоки, интенсивная групповая работа, деловые и ролевые игры и упражнения.

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

В программе:
1. Понятие испытания при приеме на работу.
2. Продолжительность испытания.
3. Кому не может быть установлено испытание.
...

В программе:
1. Общие положения о дисциплинарных взысканиях.
2. Как оформить дисциплинарное взыскание, не нарушая трудового законодательства.
3. Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства при применении дисциплинарных взысканий (на примере судебной практики).
4. Снятие взыскания.

В теме семинара:
Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство.
Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства: порядок проведения проверки и подготовка документации к ней.

В прошедшем году исполнилось 10 лет со дня вступления Трудового кодекса РФ в силу. Процесс обсуждения и принятия данного закона был осложнён серьёзными противоречиями и спорами в Государственной думе РФ, политические партии и социальные союзы вступали в жаркие споры относительно того, что же должен содержать в себе новый закон и чем он должен отличаться от старого КзОТа. И, несмотря на жаркие

Развитие навыка подачи конструктивной обратной связи.

Изучение форм нематериальной мотивации, освоение принципов и методов создания рабочей среды, положительно влияющей на мотивацию персонала.

При заявке на группу от 7 человек возможен выезд на предприятие.

НОУ «Восточно-Сибирский учебный центр охраны труда» проводит методический семинар по обучению руководителей и специалистов организаций Иркутской области вопросам аттестации рабочих мест по условиям труда и сертификации работ по охране труда на производственных объектах.
Слушатели семинара обеспечиваются пакетом документации, состоящим из законодательных, методических и нормативных документов по

Ознакомительный семинар по нормированию труда.

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Тренинг позволит участникам:
познакомиться с классификацией HDI, позволяющей выбирать наиболее эффективный способ взаимодействия с разными типами подчиненных;
учитывать индивидуальные особенности мышления человека в переговорах с ним;
научиться направлять работу людей в наиболее близкую для них и эффективную для компании область задач (увеличить эффективность использования трудовых

Вы освоите практические методики, необходимые для построения эффективной системы мотивации персонала и сможете их в дальнейшем внедрить в своей организации. Этот семинар "взорвет" привычные представления и перевернет ваши взгляды на природу и методы мотивации людей.

Цели семинара-практикума: обучить технологиям нетестовой оценки индивидуальных психологических особенностей людей; развить навыки эффективного управления персоналом в организации - подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация, адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.
Методологическая основа: авторская методика визуального

Практический тренинг-семинар о том, как стимулировать персонал не только деньгами.

Цель семинара: систематизировать профессиональные знания специалистов по управлению персоналом, передать им практические навыки построения эффективного отдела персонала.

... почему одним компаниям удается получать хорошие результаты при не самом лучшем персонале, а другие тратят колоссальные усилия, несут большие затраты и при этом отдача не растет так быстро, как хотелось бы.
Без лишней суеты, теоретической шелухи и разговоров "ни о чем" мы возьмем ВАШ отдел продаж и покажем, как его перестроить и встряхнуть так, чтобы он заработал на полную мощь.
Цикл

Как вы думаете, что такое корпоративная культура компании?
* что-то стихийное, на что лично вы не имеете никакого влияния;
* что-то маркетинговое, типа торговой марки, бренда, фирменной атрибутики;
* что-то связанное с персоналом, вроде дресс-кода и стандартов;
* что-то сложное и непонятное, пришедшее с запада…
* впишите свой вариант :)

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета