Кадры, управление персоналом, HR - Тренинги

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Люди представляют собой настоящий источник конкурентных преимуществ организации.
Начиная с того момента, как сотрудники присоединяются к компании, и до того момента, как они ее покидают, эффективная организация ставит перед своими работниками задачи, которые бросают вызов их способностям.
Менеджер отвечает перед организацией за развитие своих подчиненных, помогая им достигать самых высоких

Цель:
1. Освоить навыки мотивации персонала.
2. Повысить эффективность работы персонала.

Спецтехнологии подбора кадров и управления сотрудниками
Цель тренинга — приобретение участниками уникальных знаний и повышение компетентности в области организации и проведения оценки персонала, формирования кадрового резерва компании.

Цель: обучить владельцев бизнеса,  руководителей подразделений компании, ключевых сотрудников  разработке комплексной программы подбора, развития и  управления персоналом отдела  продаж.

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Цель программы:
* Обозначить основные мотивационные принципы.
* Сформировать понимание принципов разработки мотивационных программ.
* Предоставить участникам пакет инструментов по диагностике персонала.
Результатом программы должно стать умение разрабатывать и оценивать корпоративные мотивационные программы.

Корпоративные мероприятия - неотъемлемая часть «жизни» любого предприятия или компании. Само понятие «корпоратив» довольно широкое, и включает в себя как всем известные походы в ресторан целым отделом, так и корпоративное обучение,  поход, праздник по случаю юбилея компании и т.д. Лето – это особое  время проведения корпоративных событий, возможность укрепления хороших отношений в коллективе,

Программа состоит из 3-х модулей:
- Корпоративные ценности как основа эффективной мотивации персонала.
- Корпоративная культура и внутрифирменный PR. Эффективная презентация управленческих решений.
- Развитие ресурса руководителя.

Цели данного обучения:
- понять и осознать подход и процесс управления людьми
- научиться определять уровень подчиненного и находить правильные способы мотивации, обучения и постановки задач к каждому конкретному сотруднику
- практически освоить процедуру структурированной постановки задачи подчиненным
- освоить навыки делегирования

Цель программы - получение знаний, методологий и практик, в области эффективного поиска и подбора необходимых специалистов.

Цели тренинга:
- обеспечить высокий уровень мотивации сотрудников к достижению результата (укрепление позиции каждого как за свой участок работы, так и за успех компании, нацеленность на результат);
- вовлечь участников в необходимость их личностного развития, повысить способность работать в условиях быстро меняющейся среды;
- поднять внутрифирменные отношения на новый качественный

В ходе семинара участники знакомятся с понятием культуры, а также ее особенной формы выражения — корпоративной культурой, осознают ее истинный смысл и значение. В результате обучения появляется целостное понимание феномена культуры, и восприятие ее в качестве способа развития организации, как Системы и человека, как Личности. На сегодня в большинстве компаний корпоративная культура складывается

Обучающий тренинг о том, как распознать ложь и обман в общении.
Мы все в детстве мечтали читать мысли других.
Понимать лгут нам или нет, что на самом деле творится в голове у наших
партнеров, подчиненных, клиентов, супругов, детей, что они чувствуют - это не просто мечта.
Всему этому можно научиться.
И научиться не в теории, а на практике, получая навык чтения других людей в

Этот тренинг посвящен вопросам о том, как сделать, чтобы вновь принятый сотрудник быстро прошел период адаптации и стал полноценным и равноправным членом коллектива. На тренинге рассматриваются такие прогрессивные техники работы с персоналом, как коучинг и наставничество, успешно применяющиеся для обучения сотрудников корпоративным стандартам компании.

Этот тренинг для тех кто уже осознал, что  даже хорошие  техники продаж часто дают лишь временные эффекты и не гарантируют от духовной усталости и эмоционального  «выгорания».
Цель тренинга: повышение эффективности работы отдела продаж за счет развития индивидуальных качеств каждого сотрудника, а так же качественного роста их собственной мотивации.

Тренинг «Создание команды» вспомогательный, но и необходимый. Целью его является обучение участников слаженной работе в коллективе. Прежде всего – за счет формирования навыков взаимопонимания и сотрудничества с приоритетом общей цели.

Данный семинар-тренинг построен как сочетание интерактивного и академического форматов обучения с элементами игры. Благодаря применению интерактивных методов обучения (работа в микрогруппах, анализ конкретных ситуаций, ролевые игры и т.п.) участники получают опыт решения привычных профессиональных задач в непривычных условиях, чтобы затем проанализировать процесс и результаты обучения и перенести

Цели тренинга: «вооружить» участников тренинга практическими инструментами успешного лидера и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

Методика тренинга направлена на улучшение межличностной коммуникации, принятия решений, улучшение взаимодействия между членами команды; улучшение внешних и внутренних отношений;улучшения взаимодействий с другими рабочими группами.