Кадры, управление персоналом, HR: Мастер-классы в Москве

Содержание мастер-класса:
• Современные подходы к планированию и управлению карьерой сотрудников в компании
• Задачи, которые решают карьерные специалисты на корпоративном и открытом рынках
• Особенности применения карьерного коучинга в России
• Самореализация как основа для построения аутентичной карьеры
• Успешные примеры из практики

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

Тезисы:
- Что такое ответственность?
- Наработка репутации ответственного человека: быть-делать-иметь
- Личная ответственность = я автор
- Ответственность в коллективе или как я могу помочь окружающим добиться целей?
Цели мастер-класса: определить свою степень авторства или ответственности и научиться применять знания на практике.

Подобно человеку, каждая компания проходит свой уникальный путь роста и развития. Вместе с тем, есть типичные для всех бизнесов этапы жизненного цикла. На разных этапах компанию ожидают различные трудности, преодолевая которые, она переходит на следующий уровень организационной сложности и встречается с задачами большего масштаба.

В программе:
- Психология сервисной деятельности или превращаем «Золушек» в «Принцесс».
- Профессиональное выгорание или как «разжечь огонь страсти» в сердце выгорающего специалиста
- Несчастный случай организационных изменений. Учимся на ошибках.
...

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

Корпоративная культура - это особое сочетание принципов, правил, и определённых стандартов, которые есть в данной конкретной компании. Зачастую, она чаще всего складывается стихийно и не всегда понятно, какая она есть на самом деле. Это система координат, в которой существует компания. Чем она яснее, тем проще в ней существовать всем сотрудникам. В компании она есть всегда, независимо от того

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Пять ошибок в создании и/или развитии отдела продаж".

Приглашаем вас принять участие в деловой игре с участием опытных юристов.

Подбор персонала в 21 веке изменился. Многие опытные HR-менеджеры скажут Вам: нет ничего лучше традиционных деловых связей и общения tet-а-tet. На семинаре мы вместе рассмотрим все существующие актуальные практические техники подбора персонала.

Mango Office совместно с агентством по увеличению продаж Info4business проводят семинар по управлению продажами.
Если это ваши проблемы, этот семинар для вас: сотрудники не замотивированы в работе? не знаете, как влиять на эффективность своего персонала? ваши работники делают все, чтобы меньше работать? а вашего опыта не хватает, чтобы эффективно управлять персоналом?

Этот мастер-класс для тех, кто на практике решает такие задачи, как поиск, подбор, оценка, мотивация и удержание персонала. Будет полезен как специалистам по управлению персоналом, так и руководителям подразделений.

Мы раскроем принципы, по которым функционируют все успешные организации и предоставим рекомендации по внедрению модели «живых систем» в вашей компании.

Цель мастер-класса бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

Вы построили работоспособную бизнес-модель, но не понимаете, как сделать даже первый прототип? Вы знаете, как сделать хороший продукт, но не знаете, как правильно организовать бизнес и продажи? Или вы хотите запустить стартап в сфере, в которой не являетесь экспертом? Во всех этих случаях, вам нужны единомышленники, которые были бы готовы развивать стартап вместе с вами, правильно дополняли бы

Центр развития бизнеса "Сбербанк России", ОАО приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как сохранить "ключевых" сотрудников компании в условиях кризиса и научиться влиять на их активность", который пройдёт 25 марта с 15:00 до 16:30.

Не секрет, что выпускники вузов испытывают значительные трудности при трудоустройстве. Эти трудности начинаются еще на этапе написания резюме и продолжаются при прохождении собеседований, центров оценки ив ходе испытательного срока. Частично они связаны с незнанием выпускниками тог, что важно на каждом из указанных этапов, а что не имеет особого значения. Похожие проблемы, но с другой стороны

Даниил Дондурей расскажет о настоящих причинах кризиса, новом человеческом капитале, городских культурных практиках и многом другом.