Кадры, управление персоналом, HR - Мастер-классы

Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ-менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению?
Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании?
Ответить на эти вопросы, а также

Как руководителю обучить и подготовить хорошего подчиненного? Как сотруднику самому стать «хорошим подчиненным»? Почему быть «хорошим подчиненным» полезно и выгодно? На эти и другие вопросы мы постараемся ответить на мастер-классе «Не работайте на дядю», который состоится 24 января 2013 г. в 19:00.

Приглашаем вас на эксклюзивный мастер-класс, посвященный рекрутингу в социальных сетях! HR в социальных медиа - потенциально огромный и интересный рынок — успейте стать первыми! "Смерть резюме" названа авторитетными американскими HR-журналами одним из 10 важнейших трендов 2011 года.

ВНИМАНИЕ!
Вы – управляющий или владелец бизнеса?
В Вашей компании работает от 3 до 200 сотрудников?
Ваш бизнес работает – но регулярно случаются проблемы из-за наемного персонала?
Вы хотели бы видеть Ваш бизнес ещё более успешным и прибыльным – но как этого добиться, если сотрудники работают впол-силы,но хотят большую зарплату?
Вам хотелось бы нанимать только изначально Честных и Лояльных

Цикл вечерних тренингов по управлению.
Тренируем управленческие мускулы! Вырабатываем навыки управления людьми и обучаем современным технологиям менеджмента. Получаем скидку при приобретении цикла тренингов!

Ответьте на 2 вопроса:
1. Вам надоело платить за образование, которое не приносит прибыли и перестает работать на следующий день после тренинга.
2. Вы хотите сказать после семинара, ну наконец-то я получил четкие и практичные схемы и идеи для работы?
Если 2 раза вы ответили "ДА" мы ждем Вас.
Если Вы 1 раз ответили "ДА" мы ждем Вас.
Если 2 раза Вы ответили, НЕТ, вы счастливый человек :)

Как разработать систему KPI, действительно повышающую продуктивность работы всех сотрудников, но при этом избежать излишнего формализма и неестественных для компании процедур контроля (которые всё равно "не приживутся")?
HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с разработкой, внедрением и адаптацией системы KPI.

Эффективность работы предприятия в основном зависит от личной эффективности руководителей. Как любому из руководителей (от первого лица до начальника отдела) управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?

Цели: Развить навыки хэдхантинга и Web-рекрутинга, шагая в ногу со временем.

Приглашаем Вас посетить самый ожидаемый Мастер-класс "Практика построения современного HR-бренда: пошаговая программа".Дефицит кандидатов с необходимыми навыками и квалификацией; Сложности с привлечением и адаптацией талантливых молодых специалистов; Переход ключевых сотрудников к конкурентам. Большинство компаний регулярно сталкиваются с этими проблемами и задействуют значительные ресурсы для их

Эта бизнес-лаборатория адресована руководителям, которые хотят, чтобы их сотрудники работали с полной отдачей и не теряли интерес к работе. Лаборатория «Управление мотивацией» позволит эффективнее использовать имеющиеся мотивационные возможности и найти новые «рычаги влияния» на сотрудников.

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Мастер класс ответит на вопросы:
• Почему присутствие в social media не мода, а конкурентное преимущество;
• Почему социальные сети нужно не закрывать на работе, а, наоборот, поощрять сотрудников вести свои блоги, аккаунты;
• Какие бизнес-задачи решает присутствие компании в social media;
• Какие аргументы привести руководству для вхождения компании в social media;
• Как выстроить свою

В программе:
• Система управления персоналом на современном предприятии.
• Современные тенденции в управлении людьми.
• Модели организационного поведения.
и др.

Вы получите:
1. Алгоритм привлечения адекватных специалистов;
2. Практические навыки, техники и технологию подбора;
3. Навыки оценки результативности.

Препятствием для успешного развития бизнеса может стать как отсутствие перспективного планирования, так и слишком жесткие планы, нуждающиеся в постоянной корректировке из-за изменившихся обстоятельств или неучтенных факторов. Эта бизнес-лаборатория адресована руководителям, которые стремятся не упускать из вида главные цели, не загоняя себя при этом в жесткие рамки.

HR-лаборатория по разработке и применению модели компетенций в системе управления персоналом.
Сделайте модель компетенций действительно эффективным инструментом управления!
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с оценкой персонала: от технологии проведения отдельных оценочных мероприятий до создания системы оценки персонала в компании.
Эта лаборатория будет интересна специалистам в области оценки персонала, которые хотят получить от обучения максимум практической пользы, но не могут потратить на него много времени. Это сочетание тренинга, экспресс-консалтинга

Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
•

Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
•