Кадры, управление персоналом, HR - Курсы

Цели семинара – повышение квалификации руководителей и сотрудников службы персонала, не имеющих специального финансового образования, по вопросам бюджетирования и финансового планирования своей деятельности. Оптимизация процессов управления персоналом и повышение рентабельности инвестиций в человеческие ресурсы. Освоение практических инструментов планирования и обоснования расходов на персонал,

Данный курс обучения предназначен для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации «Зарплата и управление персоналом», а также для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Обучение включает в себя знакомство с программой, настройку основных видов расчета, ввод первичных документов и начисление налогов в программе.

В результате Вы получаете: Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат; Понимание функции принуждения - при несомненной важности мотивации – и способов её оптимального включения в свою практику; Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными; Инструменты, существенно повышающие

Курс «Организация кадровой службы» в учебном центре «ИнфоГрад» создан с учетом потребностей современного бизнеса в управлении персоналом, а также с учетом последних изменений трудового кодекса Российской федерации. Обучаясь на курсе «Кадровый менеджмент», вы не только освоите организационно правовые аспекты работы с персоналом на предприятии, но и научитесь самым современным и эффективным методам

Сертифицированный курс  фирмы 1С : "1С: Предприятие 8". Использование  конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом" (Пользовательские режимы).

Цель курса: Подготовить слушателей к работе в должности "Начальник отдела кадров"  в современных коммерческих и гоcударственных структурах.

Для успешного развития компании менеджер по персоналу должен уметь: создавать, использовать и совершенствовать особые методы, процедуры, программы воздействия на сотрудников, с целью максимального использования их потенциала для достижения целей компании. Взятые в своем единстве они представляют собой систему Управления человеческими ресурсами компании.

Наиболее полно отразить деятельность Директора по персоналу по созданию современной Системы управления человеческими ресурсами, соответствующей глобальным переменам в экономике и социальной сфере.

Цели тренинга: Познакомить участников тренинга с различными видами переменного вознаграждения, их назначением и особенностями применения; Подробно рассмотреть порядок разработки программ премирования в компании; Осветить особенности премирования отдельных категорий персонала; Представить примеры решения конкретных задач, стоящих перед компаниями, при помощи инструментов премирования; Дать

Цели тренинга: Обеспечить четкое понимание участниками тренинга назначения и содержания различных видов оценки персонала; Подробно рассмотреть способы формализации требований к персоналу: модели компетенций, профили должностей, показатели и критерии эффективности, индивидуальные цели; Познакомить участников тренинга с методами оценки персонала; Представить возможные варианты построения системы

Вы устали от постоянной текучести персонала? На рынке труда трудно найти хороших специалистов? Вы с трудом переманили "звезду", но сотрудничество было непродолжительным?
Вам сложно оценить потенциал сотрудника?
Вы обучаете людей, а они уходят к конкурентам? Вы предлагаете профессиональному сотруднику руководящую должность, а он отказывается? В подобных случаях стоит задуматься о том, как

Пройдя обучение на курсе, Вы повысите уровень правовых знаний в области социального партнерства, охраны труда, режима работы и оплаты труда, разберетесь в сложных вопросах регулирования трудовых отношений отдельных категорий работников, в применении особенностей режима рабочего времени, оформлении пенсии работника, научитесь выполнять необходимые действия и процедуры по результатам проверки ГИТ и

По окончании курса Вы будете уметь:
•Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
•Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
•Понимать структуры деловой беседы
•Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
•Выбирать и комбинировать различные стили и

"Менеджер по персоналу. Уровень 2" является стратегическим уровнем работы HR. В ходе обучения Вы подробнее рассмотрите систему управления персоналом: вопросы проектирования и оптимизации организационной структуры компании, общие и специфические функции управления, стратегию и политику управления персоналом.
Под руководством педагогов-практиков детально разберетесь в том, какова же роль службы

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе. EduMoney к оплате курсов не принимаются.

Вы получите полное представление об основных видах работ по оформлению трудовых отношений: от приема до увольнения, об основных нормах и требованиях к оформлению кадровых документов, организации текущего хранения кадровой документации.
В курсе на практических примерах и ситуациях Вы научитесь грамотно оформлять трудовые отношения, Вы будете выполнять практикум по каждой теме в специально

Вы получите полное представление об основных видах работ по оформлению трудовых отношений: от приема до увольнения, об основных нормах и требованиях к оформлению кадровых документов, организации текущего хранения кадровой документации.
В курсе на практических примерах и ситуациях Вы научитесь грамотно оформлять трудовые отношения, Вы будете выполнять практикум по каждой теме в специально

Вы бухгалтер или специалист по кадрам? Оптимизируйте затраты на кадровый учет, цените свое время! Пройдите обучение на курсе  «1С:Предприятие 8. Управление персоналом. Уровень 1. Кадровый учет».
В ходе обучения Вы научитесь правильно ориентироваться в программе и использовать богатые возможности программного продукта в части управленческого и регламентированного кадрового учета, сможете

Ведение кадровой документации – один из сложных участков работы. Кадровая документация — целостная система, которая эффективна в том случае, если все ее элементы согласованы.
На занятиях Вы познакомитесь с составом кадровой документации, приобретете знания и практические навыки по организации работы с документами, регулирующими трудовые отношения и управление персоналом. Особое внимание

Основные темы:
HR-менеджер современной компании.
Профессиональные и личные компетенции.
Рекрутмент как инструмент кадровой политики компании.
Новые инструменты  эффективной оценки кандидата.  методика express-assessment.
Развитие персонала  в компании. организация обучения сотрудников.
Мотивация персонала: современные подходы.
Оценка персонала: управление эффективностью и карьерой