Кадры, управление персоналом, HR - Курсы

Основные темы:
HR-менеджер современной компании.
Профессиональные и личные компетенции.
Рекрутмент как инструмент кадровой политики компании.
Новые инструменты  эффективной оценки кандидата.  методика express-assessment.
Развитие персонала  в компании. организация обучения сотрудников.
Мотивация персонала: современные подходы.
Оценка персонала: управление эффективностью и карьерой

В программе:
* Новые тренды  HR-менеджмента. Лучшие практики.
* Инновационные методы развития персонала: от обучения к управлению знаниями.
* Корпоративная культура 3.0. Риски интернет-среды и как ими управлять.
* Проекты по управлению бизнес-процессами в сфере HR: эффективное взаимодействие с коммерческой службой.
После обучения Вы получаете:
- Сертификат установленного образца;
- Папку с

Цель: Совершенствовать управленческие навыки руководителей в практической работе с группой агентов в риэлторской компании, начиная с подбора, тестирования кандидатов, их обучения, налаживания эффективной работы агентов с высоким коэффициентом отдачи, создания благоприятной атмосферы в рабочем коллективе, разрешения конфликтных ситуаций и др.

Ожидаемый результат:
1. Овладение навыками контроллинга персонала: анализом динамических показателей, планированием потребности в персонале;
2. Формирование системного взгляда на стратегию развития Компании;
3. Освоение технологии разработки "Индивидуального плана развития";
4. Понимание основных принципов формата "Наставничество" как ресурсосберегающего способа обучения персонала;
5.

Екатеринбургский образовательный центр "Бизнес-развитие" приглашает Вас пройти курс "Эффективное управление персоналом", который проводится в корпоративном формате.

Цели проведения ассессмент-центра (комплексной оценки деловых и личностных качеств) менеджеров высшего и среднего звена:
1. Оценить управленческий потенциал руководителей;
2. Выявить руководителей, наиболее эффективных для развития новых направлений (диверсификационных проектов);
3. Определить зону профессионального и личностного роста руководителей для разработки программы обучения и

Обучение по курсу способствует систематизации имеющихся знаний, налаживанию системы взаиморасчетов с сотрудниками Вашей организации и оптимизации работы финансовых служб.

Подготовка эффективных и успешных специалистов для служб персонала компаний, понимание основных функциональных обязанностей менеджера по персоналу с применением современных методик и средств.

Цель курса:
* Изучение конфигурации «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8».
* Приобретение целостного понимания конфигурации«1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8» как инструмента для ведения кадрового учёта и расчёта регламентированной зарплаты.
* Приобретение и закрепление базовых навыков работы.

Цель: изучить правовые основы документирования деятельности кадровых служб, правила формирования документов в дела, ознакомление с локальными нормативными актами.

Цель: в 2012 году работодатели иностранцев снова столкнулись с нововведениями, но некоторая их часть призвана облегчить положение работодателя: существенно уточнен и упрощен порядок миграционного учета; введены новые льготы для ВКС; отменены некоторые уведомления о трудовых отношениях с иностранцами, которые надо было представлять в контролирующие органы; появились новые основания для заключения

Цель: изучить новшества в трудовом договоре и других вопросах отношений между работником и работодателем, обсудить основные аспекты увольнения, рассмотреть практические нюансы по ведению кадровой документации

Цель: обзор типичных нарушений трудового законодательства, выявляемых при проверках; рассмотреть случаи и сроки обязательной передачи сведений и информации в инспекцию труда; изучить новые требования по работе с персональными данными

Цель: Научиться ведению кадрового учета и расчету заработной платы в программе 1С

Цель: Научиться ведению кадрового учета в программе 1С.

Цель: подробно рассмотреть порядок действий, все плюсы и минусы законных вариантов решения кадровых вопросов; изучить варианты найма и мотивации персонала с соблюдением интересов собственника и закона; узнать новые решения в привычной сфере отношений

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом. Рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами, подготовки кадрового резерва, формирования мотивационных приоритетов сотрудников компании.

Цель: рассмотреть требования к оформлению документов, усовершенствование локальных нормативных актов для защиты интересов работодателя, работу с персональными данными, документирование отношений при приеме на работу, Оформление кадровых документов при предоставлении отпуска, алгоритм оформления документов при расторжении трудового договора

Цель:
повысить осведомленность работодателя в вопросах легального привлечения, оформления, использования иностранного работника, что явится залогом снижения рисков работодателя

Цель:
научиться ведению кадрового учета и расчета заработной платы в программе 1С