Курсы управления персоналом

Цель программы:  предоставление новых  актуальных знаний  и навыков в области управления человеческими ресурсами, соответствующих текущим потребностям современного менеджера.

Программы профессиональной переподготовки Высшей коммерческой школы ВАВТ являются специализированной частью программы MBA и могут рассматриваться как первая ступень на пути к MBA.

Эти программы носят более специализированный чем программы MBA характер, и могут быть также полезны менеджерам любого уровня, желающим расширить свои знания в той или иной отрасли бизнеса.

Если слушатели программ

Предоставляем 3 первых урока курса "Менеджер/Инспектор по кадрам (по учету кадров)" бесплатно.
Попробуйте, как здорово учиться online!

«Тайный покупатель» - это метод, позволяющий оценить качество работы персонала Вашей компании, контактирующего с клиентами (т.н., front-офис). Это могут быть сотрудники, работающие за прилавком, в торговом зале, по телефону и т.д. Согласно данной технологии, адаптированной к нашим условиям, Вы можете получить обратную связь о работе своего персонала, понять, как они выглядят в глазах Ваших

Курс "кадровое делопроизводство" рассчитан на тех, кто уже знаком с основами делопроизводства: перечнем реквизитов (ГОСТ Р.6.30-2003г.) и правилами их размещения в документе; с существующими формами и бланками документов, порядком их регистрации и контролем исполнения; правилами ведения документооборота.

HR-Академия приглашает на бесплатный курс из 3 частей "Менеджер по внутренним коммуникациям". В программе: Интермедия к курсу и введение в должность менеджера по внутрикорпоративным коммуникациям; Четыре К: корпоративные коммуникации и корпоративная культура; Оценка эффективности существующей в компании культуры и системы внутренних коммуникаций.

HR-Академия приглашает на 3 бесплатных урока курса "Менеджер по оценке и обучению персонала". В программе: Интермедия к курсу и введение в должность менеджера по оценке и обучению; Стратегия компании и стратегия обучения; Формы и методы обучения и развития. Андрагогика.

Курс может быть одинаково полезен и для руководителей продажами со стажем, и для новичков в этой области. Для тех, кому посчастливилось пройти специальную подготовку, и для тех, кто учился только в "школе собственного горького опыта".

Повышение квалификации осуществляется в целях освоения актуальных изменений в конкретных вопросах профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих (тематические и проблемные конференции и семинары) — объемом от 18 до 72 аудиторных часов (краткосрочное повышение квалификации).
Повышение квалификации осуществляется по профилю основных образовательных программ с использованием

Задачи ступени:
научиться вести переговоры о тренинге, переформулировать запрос Заказчиков, выявлять реальные трудности и проблемы
освоить методы встраивания программ обучения в бизнес-процессы компании-клиента
систематизировать или приобрести свой опыт в  области управления обучением(его планирования, организации, мотивирование участников на обучение, оценка эффективности): предтренинговая

Задачи ступени: развить тренерские компетенции, отработать навыки эффективного тренера; поработать над профессиональной тренерской позицией; расширить арсенал используемых приемов и средств; совершенствовать навыки взаимодействия с участниками группы; получить супервизию относительно стиля вашей тренерской работы и индивидуальные; рекомендации по использованию сильных сторон и работе над слабыми.

Тренинги "Эффективный руководитель" развивают управленческие навыки высших, средних и линейных руководителей, позволяют более осознанно подходить к руководству подчиненными и помогают строить свою работу более целостно.

Цель семинара:Повышение личной компетенции специалистов в области управления человеческими ресурсами; овладении приемами создания эффективных систем оплаты, мотивации и нормированию труда, формализация систем оплаты труда в  локальных нормативных актах предприятия, а также решение проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и определение  необходимой численности.

Проводит один из ведущих федеральных специалистов в области создания системы оплаты, мотивации и нормирования  труда.
Автор более 40 печатных работ, 2 монографий, книг «Вознаграждение персонала на основе компетенций. Модели компетенций - внедрение и разработка», «Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Нормирование, оплата, мотивация труда».Победитель 4-го Всероссийского конкурса в

Повысить осведомленность работодателя в вопросах легального найма, оформления и налогообложения иностранного работника, что явится залогом снижения рисков работодателя. Разобраться в нововведениях, вносимых Федеральным законом от  19 мая 2010г. №86-ФЗ в законодательство в сфере миграции.

Изменения в трудовом кодексе по вопросу работы с трудовыми книжками. Организация работы с трудовыми книжками. Первичное оформление трудовых книжек. Ведение трудовых книжек в процессе трудовой деятельности работника. Порядок исправлений ошибочных записей в трудовой книжке

Рассматриваемые вопросы: легальное привлечение, оформление иностранного работника.

Как использовать труд иностранного работника с минимальными рисками для бизнеса.

Цель:
Освоение экономичных и эффективных технологий управления персоналом.
Индивидуальная отработка практических навыков управления персоналом на конкретных примерах участников тренинга.
Формирование навыков, необходимых в эффективной работе руководителя.
Постановка задач сотрудникам по уровню компетенции.
Управление мотивацией персонала к достижению поставленных целей.

Цели тренинга:
Формирование внутрикорпоративных отношений клиент – поставщик.
Развитие навыков эффективного взаимодействия между подразделениями организации
Развитие сплоченности группы, навыков взаимопомощи, активизации собственных ресурсов при достижении общей групповой задачи
Разработка системы анализа и процедуры оформления заявки между подразделениями.