Курсы управления персоналом в Москве

Вот лишь некоторая часть того, что вы откроете для себя пройдя этот тренинг:
Вы узнаете:
- Инструменты и техники мотивации промоутеров и супервайзеров.
- Методики и сценарии ведения эффективных обучающих и мотивационных тренингов для промоутеров и супервайзеров.
- Пошаговые технологии мотивации промо-персонала.
- Все о мотивации и обучении временного персонала.

Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся

Преимущества тренинговой программы:
Участники тренинга получат возможность не только детального ознакомления как с принципами диагностики корпоративной культуры, так и с существующими инструментами (опросниками), а также научатся использовать разработанный авторами опросник и получат комплект документации для проведения диагностики корпоративной культуры в организации.

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Курсы по трудовому праву в формате семинара – обучение правовым нормам трудового законодательства, регулирующим отношения между работодателем и работником.
Цель обучения: научить грамотно отстаивать трудовые права.
Курс рассчитан на широкий круг слушателей, состоит из теоретической и практической частей. По окончанию курса трудового права возможно самостоятельно бороться за свои трудовые права

Цель курса – научить слушателей:
- выстраивать стройную систему локально-нормативных актов относительно законодательства и корпоративных стандартов;
- проверять все кадровые процессы (прием на работу, отпуска, командировки, движения, совместительства и переводы);
- самостоятельно выстраивать пошаговую систему кадрового аудита.

Данная модульная программа разработана для профессиональной подготовки слушателей на должности менеджеров по персоналу, кадровиков, специалистов кадровой службы и инспекторов отдела кадров. Обучение начинается с самых азов, то есть «с нуля». Поэтому слушателем может стать любой желающий. Обучающимся не нужно обладать какими-либо начальными знаниями и опытом работы в сфере кадрового менеджмента.

Цель обучения:
- подготовить специалистов, компетентных в области кадрового дела, готовых уже завтра влиться в профессиональную среду менеджеров по персоналу;
- сформировать практические навыки оформления служебной документации в соответствии с требованиями федерального законодательства  не зависимо от формы собственности предприятия.

Если Вам необходимо получить системные знания и навыки в области управления персоналом, повысить уровень своей профессиональной компетентности в области управления персоналом, то этот курс предназначен для Вас.

Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих

Курс тренингов по формированию эффективной корпоративной культуры предназначен для руководителей и менеджеров организаций, с целью повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры.

В программе:
- Ратификация Конвенции МОТ «Об оплачиваемых отпусках» - новые правила расчета отпусков вступили в силу с ноября 2011 года!
- Инспекция труда имеет право провести внеплановую проверку по информации о нарушении трудового права работника немедленно и без предварительного согласования с прокуратурой...

Посетив семинар, Вы узнаете:
- Как эффективно применить на практике новый закон "Об электронной подписи"?
- Что необходимо для перехода к электронному документообороту в сфере управления и в чем заключается концепция смешанного электронно-бумажного документооборота?
- В чем особенности бумажных и электронных документов как предмета управленческого труда?..

Группы стартуют в начале, середине и конце любого месяца (даты уточняйте по тел. Учебного центра). Программы разработаны преподавателями-практиками МГУ им. М.В. Ломоносова с целью быстрой и качественной подготовки офисных специалистов. Занятия ведут практикующие профессиональные офисные специалисты, имеющие опыт преподавательской работы в МГУ, а также ряде других ведущих московских вузах.

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

Задача cубботней школы менеджера по персоналу - помочь работающим специалистам по управлению персоналом получить комплексные и практические знания, систематизировать свой опыт, дополнив его опытом успешных российских компаний.

Тонус-менеджмент — новое понятие. Термин был введен сотрудниками компании "Движение". Тонус-менеджмент — это осознанное управление энергией как ресурсом. Мы можем управлять энергией, как на индивидуальном, так и на физическом уровнях. 
В чем суть тренинга?
Это не лекция. Мы делаем ставку на решение конкретных задач. Вы приходите на тренинг с какой-либо проблемой, и мы совместно устраняем ее

Ритмический тренинг в сочетании с условиями полной темноты дает импульс сконцентрироваться и энергию для решения последующих задач. Этот тренинг покажет, как находить индивидуальный алгоритм в рамках текущего группового динамического процесса. Он развивает моторику, чувство ритма и координацию движений, помогает по-другому воспринять течение времени, помогает научиться слышать других и заявлять о

Каждый руководитель знает, и вряд ли  будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты.
Именно этот ресурс – персонал компании –  в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке.  Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют

Цель тренинга: сформировать основные навыки наставничества.
Задачи тренинга:
- Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
- Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
- Практически отработать предложенную методику.