Курсы управления персоналом в России

В программе: нормативно правовые документы в области архивного дела; составление номенклатуры дел отдела кадров; основные требования к ведению и формированию дел; порядок подготовки к передаче дел по личному составу; порядок передачи дел по личному составу в ведомственный архив организации; проведение экспертизы ценности дел отдела кадров; ответственность за нарушение Законодательства.

Как помочь новичку влиться в коллектив и приступить к работе? Что делать, чтобы ускорить процесс вхождения сотрудника в новую должность? Какую роль в адаптации персонала должна сыграть HR-служба? Узнайте на бесплатном вебинаре.

В играх уже давно успешно применяются принципы бихевиоральной психологии, которые побуждают человека к достижению поставленной цели самым естественным для него образом: через реакции и поведенческие стереотипы, выработанные тысячелетиями эволюции. Если раньше эти цели были сугубо виртуальными, то теперь, с помощью геймификации, их можно применять в реальной рабочей среде: так результатом успешной

В процессе трудовой деятельности работника могут меняться не только его профессиональные обязанности, но и должность и место работы. Причем изменение условий труда может происходить как по инициативе работодателя, так и по желанию самого сотрудника, как с согласия работника, так и без него, как на определенное время, так и на неопределенный срок. Каждое такое перемещение работника внутри одной

На вебинаре рассмотрим работу в северных условиях и работу вахтовым методом. А так же реализацию работы в особых условиях в программе "1С: Зарплата и управление персоналом 8, ред.3".

В результате обучения вы научитесь: организовывать учет труда и заработной платы на предприятии любой формы собственности с учетом изменений в нормативной базе; работать с первичной документаций по учету расчетов с персоналом по оплате труда; начислять заработную плату за отработанное время с учетом отклонений от нормальных условий работы; рассчитывать отпускные, выходные пособия, пособия по

В ходе вебинара будут рассмотрены преимущества "1С:Зарплаты и управления персоналом 8" (ред. 3) - зачем переходить на новую версию, важные отличия "1С:Зарплаты и управления персоналом 8" редакции 3 от 2.5 - на что обратить внимание при начале работы с версией 3, два возможных варианта переноса данных из "1С:Зарплаты и управления персоналом 8" редакции 2.5 в 3 - какой выбрать и что делать после

Цели семинара: познакомить участников с базовыми основами кадрового учета в организации, приобрести навыки оформления основных кадровых документов при приеме, переводе и увольнении сотрудников, показать какие локально-нормативные акты обязательны в организации, как вести учет рабочего времени и составлять графики отпусков. Научить слушателей проводить экспертизу ценности кадровых документов,

В программе: сила обучения людей и корпоративная культура в New York City; управление поведением покупателя; и многое другое.

Необходимость направления работников в командировку возникает в практически каждой организации. В соответствии с законодательством, все командировки должны быть официально оформлены, а расходы предприятия учтены для целей налогообложения.

Автоматизация всех возможных расчетов с работниками в полной мере реализована в программном комплексе "1С:Зарплата и управление персоналом 8 (ред. 3.1)". Однако работа в программе требует специальных навыков, основы которых вы получите на проводимом в нашем центре вебинаре. На занятии будут рассмотрены практические примеры, позволяющие вести учет в сфере трудовых отношений.

Согласно законодательству, трудовая книжка является основным документом, подтверждающим трудовую деятельность и трудовой стаж работника. На основе записей в трудовой книжке происходит назначение государственных пенсий, пособий по социальному страхованию, вознаграждений за выслугу лет, работу в районах Крайнего Севера и тд. Вебинар познакомит слушателей с особенностями учета, ведения и хранения

Кто же, каким образом, в каких случаях, с какой периодичностью может проводить проверки соблюдения организациями и индивидуальными предпринимателями трудового законодательства? Какая процедура проведения этих проверок? Как должны быть соблюдены права бизнеса? Какая может наступить ответственность? На что чаще всего обращают внимание проверяющие органы? Как обжаловать их действия и решения? Обо

Впервые в eTutorium - новогодний онлайн-квест, где вас ждут интересные задания, полезные инструменты и сервисы, встреча с Сантой и ценные подарки. В результате каждый участник получит готовый чек-лист по созданию интерактивных квест-вебинаров, порцию новых идей и заряд вдохновения на весь 2017 год.

Вопрос о передаче-приеме дел в кадровой службе неизбежно возникает, когда происходит обновление персонала кадрового отдела. Вступая в должность, новый кадровик должен принять дела у предшественника, а покидающий компанию сотрудник - их правильно сдать. Процедура передачи кадровой документации, хотя и не регламентирована законодательством, на практике происходит по определенным правилам. О

Вы узнаете, чем отличается платный вебинар от бесплатного, а самый активный или креативный участник получит в подарок удвоенный тестовый период сервиса Mirapolis Virtual Room.

Обычно под Новый год в организациях принято корректировать (или создавать новую) существующую систему оплаты труда (оклады, премии, бонусы, проценты и т. п.). На вебинаре вы сможете "проверить на ошибки" вашу систему оплаты, узнать правильное и универсальное решение вечных вопросов мотивации персонала.

Курс посвящен разработке настольных обучающих игр и их использовании в образовании. По итогам курса вы научитесь: проводить настольные обучающие игры, проводить игры живого действия.

До 1-й Всеукраинской конференции по развитию дистанционного обучения "Elearning Forum in Ukraine 2016" остались считанные дни. И в преддверии этого масштабного события мы решили организовать неформальную встречу единомышленников - людей, которые интересуются внедрением технологий онлайн-обучения в свою практику. На этот раз поговорим о трендах elearning индустрии и трудностях перевода очных

На вебинаре речь пойдет о том, что компаниям сейчас нужны выдающиеся руководители. В начале работы сотрудника решающих факторов для выбора может быть несколько: харизма лидера компании, щедрое вознаграждение, суперсовременные обучающие программы. Однако продолжительность и продуктивность деятельности сотрудника в первую очередь зависит от непосредственного начальника» (М.Бакингем, К.Коффман.