Курсы управления персоналом в России

На вебинаре будут представлены и разобраны особенности нормирования труда офисных работников. Как правило нормирование труда считается одним из самых результативных методов определения норм и численности персонала на производстве. Но в настоящее время, время изменений и оптимизации, методы нормирования стали актуальны и для работников офиса, управленческого аппарата.

Mirapolis Assessment and Performance (Оценка персонала) - система для проведения оценки персонала по компетенциям/целям/KPI/задачам - инструмент для получения объективных знаний о сотрудниках и подразделениях для повышения эффективности бизнеса, формирования кадрового резерва и развития потенциала сотрудников.

По убеждениям широко известного автора книги-бестселлера, упомянутой выше, люди – это самый главный капитал компании. 
И хороший руководитель должен стремиться развивать, уметь взращивать и мотивировать свой персонал. Такая компания обречена стать успешной, поскольку таким образом руководитель запускает "маховик", который в скором времени начнет работать на него без лишней помощи.

Несмотря на кризис, IT-компании не прекращают поиск сотрудников. Причём к подбору кадров они относятся гораздо взыскательнее, чем во многих других сферах. Чтобы удержать позиции и сохранить рост, работодатели ищут профессионалов, способных с первых дней давать отдачу в измеримых показателях. Собеседование в IT-компании - отдельное испытание. Наниматели смотрят на навыки, психоэмоциональный

Цели семинара: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Идеальный результат при создании системы управления знаниями - создание корпоративной культуры организации, основанной на СУЗ. В "крови" такой культуры уже находятся элементы обмена знаниями, их структурирования и развития отношений между сотрудниками в этом процессе. Как создается корпоративная культура организации, основанные на СУЗ? Почему при создании культуры люди иногда становятся основным

Вы HR-менеджер, управленец или владелец бизнеса? Тогда вам приходится постоянно оценивать персонал. При подборе — его пригодность для той или иной должности. При управлении — выбирая наиболее подходящие тактики и стратегии. При изменении — направляя именно в то русло, которое необходимо для компании.

Дешево, но не сердито - так можно охарактеризовать оценку персонала с помощью игр. Испытывая эмоции и азарт, компетенции и личные качества наших сотрудников раскрываются и мало кто помнит о социально приемлемом поведении. Именно это, а также относительная дешевизна на одного оцениваемого и высокая точность, привлекает все больше крупных игроков рынка к идее проводить оценку с помощью игр.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

Экономическая ситуация изменяется каждый день, и в это время важно, чтобы компания сохранила своих сотрудников, и помогла им сохранить эффективность. Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.

Как правильно применить работающие технологии оценки? Как избежать ошибок при подборе кандидатов и превратить рекрутинг в интересный и выгодный труд? Как подготовить идеальное собеседование? Как правильно задавать вопросы и что надо слышать в ответах? Как проверить кандидата - от результативности до мотивации? Как действовать в нестандартных ситуациях, как отказать соискателю, как закончить

В программе: подбор и прием на работу персонала, особенности оформления, дополнения, исправления личной карточки Т-2, журналы регистрации и их ведение и другое.

Про профессиональные стандарты так много говорят, а дата "изменений" так близко. Мы рассмотрим, что изменится в оформлении трудовых отношений в коммерческих организациях в связи с новациями в трудовом законодательстве с 01 июля 2016 года, какие дополнительные возможности и сложности возникнут.

Уникальная программа-консультация в формате вебинара. Участники присылают трудовые договора своих организаций и диагностическую анкету, и прямо во время вебинара мы проводим оценку трудового договора, определяем соответствие требованиям трудового законодательства, говорим о дополнительных возможностях, которые можно включить в трудовой договор для управления исполнением и дисциплиной труда.

Специальный выпуск HR-игрушек! для кадровых агентств, рекрутеров-фрилансеров и внутренних HR-ов, которым надо убедить руководство выделить бюджет на внешний подбор.

Приглашаем принять участие в новом вебинаре по повышению эффективности контактных центров.

В кризисное время вопрос увольнения стоит как никогда остро. Казалось бы, нет ничего проще следовать букве закона. Однако на практике, чаще всего, руководители сталкиваются с неожиданными проблемами и неблагоприятными последствиями увольнения. Как этого избежать? Расскажет руководитель практики, специалист по особо сложным делам коллегии адвокатов "Малов и партнёры" Николай Коханов в рамках цикла

Цели семинара: дать представление о природе мотивации, внутренних мотивационных программах и внешних мотиваторах людей, научить разрабатывать действенные стимулирующие программы для персонала. Участники семинара получат и проработают инструменты распознавания и развития мотивационной компетентности и методы построения нематериальных стимулирующих программ для персонала.

Цели: светить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.
Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и

На семинаре Вы поговорите об оценке и аттестации персонала и их ключевых особенностях. Вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите ряд вопросов, связанных с нюансами организации этих процедур в компании. Обсудите основные требования к проведению аттестации работников и ответственность за их несоблюдение.