Курсы управления персоналом в России

Приглашаем посетить вебинар о практике управления производственно-торговой компанией на базе системы KPI-Drive. Своим опытом поделится генеральный директор компании “Вортекс”, Марина Телеусова.
В программе вебинара – “живой” отчет внедрения KPI-управления:
1. Цели внедрения KPI-управления.
2. Почему выбор остановился на программе KPI-Drive?
3. Трудности внедрения и пути решения.
...

Данный курс проводится в формате вебинара в режиме он-лайн с 18:00 до 19:30 по московскому времени.
Данный курс является уникальной практической разработкой Центра Абонентского Обслуживания, специализирующегося на трудовом законодательстве. Данные занятия представляют собой сопоставление судебной и инспекционной практики и требований  к кадровым документам. Курс логически связывает все основные

В ходе вебинара участники познакомятся с информацией об особенностях расчета и выплаты пособий, рассмотрят сложные и спорные вопросы по учету и расчетам больничных, пособий по беременности и родам и уходу за ребенком

В программе вебинара:
1. Что побуждает компании внедрять KPI?
2. Факторы успешного/неуспешного внедрения.
3. Первые шаги и первые сложности.
...

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

Приглашаем вас на вебинар - историю успеха дистрибьюторской компании  "Магнат" (Волгоград), в котором вы на конкретном примере посмотрите опыт успешного внедрения KPI-управления (стандарта управления, который под ключ решает проблемы управления в организации по целям, достижения целей и оплаты по результату).

Компания FASTFORWARD приглашает всех желающих присоединиться к обсуждению инновационных форматов развития бизнеса и его лидеров. Новые методы обучения, нестандартные подходы к развитию, полное погружение в бизнес среду, изменение мировоззрения и заряд энергией успешных менеджеров. Как совместить все необходимое для эффективного обучения?

Требования к обязательным локальным актам организации, порядок разработки и ознакомления  с ними, планируемые изменения в трудовом законодательстве в 2013 г.

Приглашаем вас посетить вебинар-отчет внедрения KPI-управления и автоматизированной системы KPI-Drive в компании "Фаст Финанс" (Апрелевка, Россия).

Мы строим сложные системы корпоративного и вузовского обучения. Развиваем технологии, которые помогают эффективнее передавать знания. Создаем новые учебные материалы. Но всегда остается один очень важный вопрос - как мотивировать тех, кто будет всем этим пользоваться? Как сделать так, чтобы обучение было не для галочки, а ради пользы?

Системы и методики личного обучения считаются достаточно дорогими. Но, тем не менее, часто им отдают предпочтение перед групповыми тренингами. Потому как эти методы обучения и развития персонала являются одними из наиболее эффективных.
Вебинар "Система личного обучения в компании" о том где и как выгоднее применять личный подход, о том, в чем разница между коучингом и наставничеством, и том, как

Считается, что управление человеческим капиталом сложно посчитать. То есть планировать действия можно, а вот поставить показатели эффективного выполнения – нет. От такого подхода возникают цели "Закрыть позицию, во что бы то ни стало" и решения "По-моему, им было бы не плохо прочитать тренинг". Подобный подход противоречит как стратегическому, так и тактическому планированию.
Принцип Целевого

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата

11 октября в 12:00 по Мск состоится вебинар "4 года работы по KPI: опыт компании "МФ Поиск" – крупнейшего поставщика воздушных шаров и товаров для праздника", в котором вы на конкретном примере посмотрите опыт успешного внедрения KPI-управления (стандарта управления, который под ключ решает проблемы управления в организации по целям, достижения целей и оплаты по результату).

Приглашаем вас посетить вебинар – историю онлайн-внедрения KPI-Управления и программы KPI-Drive в дистрибьюторской компании "Авенир".

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

Вебинар на тему История внедрения KPI-Мотивации и KPI-Управления в торговой компании. В программе – “живой” отчет внедрения технологии А. Литягина.

Материальная стимуляция сотрудников (постоянное повышение им зарплат, выплаты премий и повышение по службе) никогда в полной мере не удовлетворяет этих сотрудников и всегда только провоцирует их вновь и вновь просить вознаграждения.

14 июня в 12:00 по Мск состоится вебинар – история внедрения KPI-Мотивации (Оплаты по Результату) в дистрибьюции.