Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам построения в организации системы наставничества, познакомятся с технологиями эффективного взаимодействия с наставниками и методиками формирования базы внутрикорпоративных знаний на предприятии.

Программа тренинга позволяет участникам: активизировать основные функции менеджмента, отработать навыки написания целей и задач по технологии SMART (требования к постановке целей) и определить свой стиль управления в различных ситуациях.
Простота и доступность предлагаемых навыков позволит участникам выстроить стройную систему достижения высоких результатов в личном и профессиональном плане.

Участники тренинга познакомятся с различными технологиями подбора персонала, узнают об современных методах поиска и подбора персонала в организацию с погружением в специфику деятельности HR отрасли, узнают об этапах поиска, подбора и оценки кандидатов, приобретут знания и инструменты, которые позволят самостоятельно развиваться в области управления персоналом.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

На  мастерской будет  предложен практический материал и отработка навыка проведения тестирования при приёме на работу всевозможными методиками без психологического образования.

Цель тренинга: приобретение  навыков формирования модели компетенций и составления KPI; определение области применения KPI; проанализировать виды KPI и систем ключевых показателей деятельности; разработать проект системы ключевых показателей деятельности для организации.

Цель тренинга - восстановить эмоциональный климат в коллективе, снять следы стресса, провести профилактику профессионального выгорания и научиться создавать ресурс самоподдержки.

Курс поможет вам систематизировать знания в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства, организовать и вести кадровый учет, а также успешно пройти проверки.

Для успешного освоения курса слушатель должен обладать знаниями в области учета труда и его оплаты в бюджетной сфере; владеть навыками работы с персональным компьютером на уровне уверенного пользователя; быть знакомым с принципами работы в системе "1С:Предприятие".

Участники познакомятся с технологиями повышение эффективности деятельности организации и качества подготовки высококвалифицированных кадров в контексте кадровой политики. Программа разработана на основе требований раздела "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования" ЕКСД руководителей,

Рассматривается подробный обзор и практика оформления документации по обучению персонала с учетом требований законодательства.

Как принять в штат визового иностранного сотрудника и ВКС? и многое другое вы узнаете на семинаре.

На семинаре будут даны рекомендации по организации мероприятий по проведению внутренних проверок. Участники семинара получат практические навыки по эффективному алгоритму проведения внутренних расследований (проверок) в организации.

В ходе семинара-практикума слушатели получат полное представление о проверках, полномочиях Государственной инспекции по труду, о видах нарушений за которыми следуют предписания и штрафы, а также о процедуре опротестования решений ГИТ и защите интересов работодателя.

Курс о том, как сохранить квалифицированные кадры, предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний, создать систему планирования обучения и развития сотрудников по программе TWI через анализ проблем производства.

Кто такой фасилитатор? Какие роли фасилитатор выполняет? Что такое этика фасилитатора и какими компетенциями он должен обладать? Как выстраиваются фасилитационные сессии, с чего начинаются, как развиваются и чем завершаются. Базовые инструменты фасилитации. Уже после этого модуля вы сможете проводить простые фасилитационные сессии.

На курсе — особенности работы в холдинговых компаниях: объединение процессов управления персоналом в единую HR-систему, контроль и мотивация, дистанционное обучение и создание эффективных механизмов взаимодействия в структурных подразделениях холдинга.

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты. Преподаватели расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, предлагается разбор сложных ситуаций, алгоритм действий при внедрении вахтового метода организации труда.

В центре внимания курса — вопросы формирования комплексного плана мероприятий, направленных на совершенствование работы HR-службы и/или отдельных HR-процессов компании, с учетом современных тенденций и экономической целесообразности предполагаемых изменений.