Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Семинар посвящен вопросам заработной платы и расчетов с работниками. Все вопросы освещаются с учетом последних изменений, внесенных в законодательные и нормативно-правовые акты, официальных комментариев (письма Минфина России, ФНС России) по отдельным вопросам по состоянию на момент проведения семинара.

Кадры решают всё – и это правда! Однако для эффективной работы персонал предприятия необходимо непрерывно мотивировать и обучать, а подобные мероприятия требуют, как правило, не малых финансовых затрат. Как же быть?
В программе курса речь пойдёт о новейших инструментах мотивации, удержания и развития перспективных сотрудников, необходимых для успешной деятельности предприятия в условиях кризиса

Непродуманное стимулирование труда нередко приводит к его симулированию. (Михаил Мамчич, финансист). Еще в 2004 г. Harvard Business Review опубликовала результаты исследования, проведенного с целью определения результативных сотрудников и поиска оптимальных методов мотивации, и котором приняли участие руководители и сотрудники более тысячи компаний. Оказалось, что в среднестатистической компании

С 1 января 2015 г. начали вступать в силу профессиональные стандарты, которые утверждают трудовые функции и уровень требуемой квалификации для конкретной должности. О том, что необходимо предпринять сотрудникам отдела кадров в связи с новыми требованиями, Вы узнаете на нашем семинаре.

Руководить эффективно и без напряжения, получать от сотрудников максимальный результат точно в срок, найти для каждого работника оптимально работающую мотивацию и создать слаженный бесперебойно работающий коллектив. Заманчиво? Спросите, как?
Есть правило: вам не удастся получить от работников лучшего, на что они способны, если вы разожжёте огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь

Высшая школа экономики приглашает Вас и Ваших коллег на утреннюю встречу HR-клуба "Корпоративные артефакты: как прочитать культуру компании вооруженным глазом?". На этот раз мы предлагаем Вам немного поиграть. О чем могут рассказать "корпоративные артефакты", или по-другому знаки компании, которые можно увидеть, услышать и почувствовать при взаимодействии с ней? Вместе с вами мы попробуем

В ходе работы участники смогут проанализировать поведенческие тактики компаний, проявить собственное понимание и готовность быть талантливым и управлять талантами. Мастер-класс проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике".

Обучение по данной программе предусматривает рассмотрение вопросов управления персоналом с учетом психологии менеджмента, современного трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом. Слушатели знакомятся с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по всему спектру вопросов кадрового менеджмента (управления

В программе: основные понятия мотивации труда, системы оплаты труда, системы премирования, диагностика мотивации персонала и построение мотивационного портфеля, система управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI.

В программе: аудит отдела продаж: цели; задачи; существующие подходы, их преимущества и недостатки; основные этапы и их составляющие, коммерческие показатели и оценка текущей эффективности отдела продаж: взаимосвязь показателей; их влияние на итоговый результат деятельности отдела и многое другое.

В программе: функции менеджмента (целеполагание, планирование, организация, учет и контроль), место мотивации в управленческих функциях, стратегическое планирование, бизнес-процессы в организации и их взаимосвязь с KPI и BSC – рассмотрение бизнес процессов, протекающих в организации, их составляющих; выявление ключевых аспектов для формирования базы KPI и BSC и многое другое.

На семинаре Вы узнаете: о порядке продления срочного трудового договора с беременными женщинами; о банкротстве работодателя по инициативе работников; о процедуре сокращения численности или штата; о последних решениях Верховного суда РФ и иных судов по вопросам увольнений работников за дисциплинарные нарушения.

На семинаре Вы узнаете: о последних изменениях в бухгалтерском, гражданском, трудовом и налоговом законодательстве; о последних разъяснениях и рекомендациях контролирующих органов; о сложных и спорных ситуациях, возникших на практике в последнее время.

В программе практикума: стратегическое планирование персонала, традиционное планирование численности персонала, подходы к оптимизации численности, бюджетирование в компании, планирование HR-расходов, оптимизация HR-бюджета в современных условиях.

На семинаре Вы узнаете: о ключевых изменениях в трудовом и административном законодательстве 2015 года; о правовых последствиях введения профессиональных стандартов; о порядке приема на работу и изменения работодателем условий трудового договора; об обязательных требованиях законодательства к содержанию трудовых договоров; о судебной практике по оценке правомерности изменения работодателем

На курсах Вы узнаете: о ключевых изменениях в трудовом и административном законодательстве 2015 года; о правовых последствиях введения профессиональных стандартов; о порядке приема на работу и изменения работодателем условий трудового договора; о процедуре сокращения численности или штата; о последних решениях Верховного суда РФ и иных судов по вопросам увольнений работников за дисциплинарные

На семинаре Вы узнаете: какие виды выплат учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; какие премии, когда и в каком размере учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; как правильно проиндексировать средний заработок, если в организации были повышены тарифные ставки; правила обложения страховыми взносами и НФДЛ отпускных выплат.

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

На курсах Вы узнаете: о ключевых изменениях в трудовом и административном законодательстве 2015 года; о порядке приема на работу и изменения работодателем условий трудового договора; о процедуре сокращения численности или штата; о последних решениях Верховного суда РФ и иных судов по вопросам увольнений работников за дисциплинарные нарушения; о правовом положении, порядке трудоустройства и работы

На семинаре Вы узнаете о последних и важных изменениях в трудовом и налоговом законодательстве РФ; о порядке выплат сотрудникам, исчислениях пособий, страховых взносов, формах отчетности.